{"id":10098,"date":"2016-10-16T01:00:00","date_gmt":"2016-10-16T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/erros-na-gestao-financeira\/"},"modified":"2026-01-08T15:03:59","modified_gmt":"2026-01-08T18:03:59","slug":"erros-na-gestao-financeira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/erros-na-gestao-financeira\/","title":{"rendered":"8 erros na gest\u00e3o financeira da sua empresa que precisam ser evitados"},"content":{"rendered":"<p>Administrar uma empresa n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples como parece, e qualquer descuido pode comprometer seriamente a sa\u00fade financeira dos neg\u00f3cios. O <a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/planejamento-estrategico\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong>planejamento<\/strong><\/a> e a organiza\u00e7\u00e3o das movimenta\u00e7\u00f5es internas di\u00e1rias s\u00e3o fundamentais para qualquer tipo de empreendimento e devem estar no topo das prioridades.<\/p>\n<p>No entanto, com a correria do dia a dia, muitos empres\u00e1rios ainda cometem <strong>erros na gest\u00e3o financeira&nbsp;que poderiam ser evitados<\/strong> com <a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/instrumentos-financeiros\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong>ferramentas adequadas e um melhor planejamento das a\u00e7\u00f5es implementadas<\/strong><\/a>.<\/p>\n<h2><strong>Os principais erros na gest\u00e3o financeira<\/strong><\/h2>\n<p>A falta de capital de giro, descontrole no fluxo de caixa, d\u00edvidas com bancos, impostos atrasados e in\u00fameros outros problemas que acabam comprometendo seriamente o bom funcionamento da empresa.<\/p>\n<p>O resultado n\u00e3o poderia ser diferente: <strong>saldo no vermelho<\/strong>. Diante disso, levantamos 8 erros na gest\u00e3o financeira&nbsp;de organiza\u00e7\u00f5es que precisam ser evitados. Quer saber quais s\u00e3o eles? Acompanhe nosso post!<\/p>\n<h2><strong>1. N\u00e3o analisar constantemente o desempenho da empresa<\/strong><\/h2>\n<p>Se o empreendedor n\u00e3o medir corretamente o desempenho da sua empresa, ele n\u00e3o conseguir\u00e1 entender o processo. Consequentemente, n\u00e3o poder\u00e1 estabelecer qualquer estrat\u00e9gia de gerenciamento que leve a melhores resultados.<\/p>\n<p>Para muitos gestores, a preocupa\u00e7\u00e3o est\u00e1 centrada apenas em manter registradas todas as informa\u00e7\u00f5es do que entra e sai do caixa. No entanto, se tais dados n\u00e3o forem criteriosamente analisados, fica imposs\u00edvel saber se a empresa est\u00e1 indo na dire\u00e7\u00e3o certa.<\/p>\n<p>Uma gest\u00e3o financeira eficiente deve levar em considera\u00e7\u00e3o um <strong>controle preciso, um bom planejamento e a an\u00e1lise das movimenta\u00e7\u00f5es financeiras da empresa<\/strong>. O erro est\u00e1 justamente em considerar apenas a diferen\u00e7a entre as receitas e despesas&nbsp;\u2014 o que \u00e9 um grande equ\u00edvoco!<\/p>\n<p>\u00c9 preciso levar em considera\u00e7\u00e3o custos, despesas, investimentos, vendas e impostos para apurar corretamente se a empresa est\u00e1 ou n\u00e3o alcan\u00e7ando os resultados almejados.<\/p>\n<h2><strong>2. Desconhecer cada detalhe das opera\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Se voc\u00ea n\u00e3o mede, n\u00e3o consegue gerenciar.<\/strong> Essa \u00e9 a premissa b\u00e1sica para um neg\u00f3cio de sucesso. Se o empreendedor n\u00e3o sabe o que ocorre em cada etapa das opera\u00e7\u00f5es e processos do seu neg\u00f3cio fica imposs\u00edvel identificar os gargalos que est\u00e3o impedindo melhores resultados.<\/p>\n<p>Controlar com efici\u00eancia o fluxo de caixa, o volume ideal de produtos em estoque e o custo que representa para a empresa, al\u00e9m do quanto de folha de pagamento est\u00e1 sendo gerado, dentre outros fatos, oferece ao gestor uma prepara\u00e7\u00e3o antecipada para erros e oportunidades que possam vir a ocorrer. Ajudando assim, a corrigir o caminho que a companhia est\u00e1 tomando.<\/p>\n<p>Logo, \u00e9 fundamental que o empreendedor invista num sistema de gerenciamento. Por meio dele \u00e9 poss\u00edvel reunir todas as informa\u00e7\u00f5es que ocorrem dentro da empresa. Facilitando assim, a administra\u00e7\u00e3o dos recursos financeiros e o processo de tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/material.grupoblb.com.br\/analise-das-demonstracoes-contabeis\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-24446\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Kit-Analise-das-Demonstracoes-Contabeis-eBook-planilha.png?resize=770%2C136&#038;ssl=1\" alt=\"Kit An\u00e1lise das Demonstra\u00e7\u00f5es Cont\u00e1beis (eBook + planilha)\" width=\"770\" height=\"136\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Kit-Analise-das-Demonstracoes-Contabeis-eBook-planilha.png?w=850&amp;ssl=1 850w, https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Kit-Analise-das-Demonstracoes-Contabeis-eBook-planilha.png?resize=300%2C53&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Kit-Analise-das-Demonstracoes-Contabeis-eBook-planilha.png?resize=768%2C136&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Kit-Analise-das-Demonstracoes-Contabeis-eBook-planilha.png?resize=24%2C4&amp;ssl=1 24w, https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Kit-Analise-das-Demonstracoes-Contabeis-eBook-planilha.png?resize=36%2C6&amp;ssl=1 36w, https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Kit-Analise-das-Demonstracoes-Contabeis-eBook-planilha.png?resize=48%2C8&amp;ssl=1 48w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>3. N\u00e3o fazer o fluxo de caixa<\/strong><\/h2>\n<p>Manter um <a href=\"http:\/\/www.blbbrasil.com.br\/artigos\/demonstrativos-de-fluxo-de-caixa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong>fluxo de caixa<\/strong><\/a> atualizado e devidamente controlado \u00e9 fundamental para evitar erros na&nbsp;gest\u00e3o financeira de qualquer empresa. E isso deve ir muito al\u00e9m de simplesmente conferir o extrato do banco ou atualizar planilhas com gastos e lucros que j\u00e1 ocorreram.<\/p>\n<p>O <strong>fluxo de caixa n\u00e3o \u00e9 apenas uma ferramenta<\/strong>&nbsp;cuja aplica\u00e7\u00e3o se destina a verificar o que ocorreu no passado. Ele tamb\u00e9m atua como uma <strong>importante m\u00e9trica <\/strong>que ajuda o empreendedor a planejar o futuro. Por meio do fluxo de caixa \u00e9 poss\u00edvel saber os recursos que a empresa tem dispon\u00edveis, o quanto de receita foi gerado com as vendas e o montante que est\u00e1 sendo destinado \u00e0s despesas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Al\u00e9m de fornecer informa\u00e7\u00f5es sobre as entradas e sa\u00eddas de dinheiro da empresa, um fluxo de caixa bem detalhado pode indicar importantes <strong>dados estrat\u00e9gicos<\/strong>. Entre eles, clientes que mant\u00eam um bom hist\u00f3rico de pagamento ou fornecedores que recebem um volume significativo de dinheiro da sua empresa.<\/p>\n<p>Essa ferramenta \u00e9 essencial para o acompanhamento eficiente da rotina financeira empresarial. Subsidiando o processo de tomada de decis\u00e3o e o planejamento de investimentos.<\/p>\n<h2><strong>4. N\u00e3o controlar os prazos de vencimento<\/strong><\/h2>\n<p>Para empreendedores que n\u00e3o mant\u00eam um registro eficiente do fluxo de caixa, a possibilidade de atrasar pagamentos \u00e9 bem maior. Quando ele deixa de honrar com um compromisso financeiro s\u00e3o aplicadas multas, taxas e juros ao valor devido. Logo, o mais prov\u00e1vel \u00e9 que para pagar as contas em atraso seja preciso tirar dinheiro de algum lugar \u2014 o que pode ser dos lucros!<\/p>\n<p><strong>N\u00e3o controlar os prazos de pagamento pode resultar em uma verdadeira &#8220;bola de neve&#8221; <\/strong>soterrando o neg\u00f3cio em d\u00edvidas. Isso interfere diretamente no controle financeiro eficiente e desencadeia uma s\u00e9rie de situa\u00e7\u00f5es que levam a um crescimento insustent\u00e1vel.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blbadvisor.com.br\/servicos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-24408\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Consultoria-em-Financas-e-MA.png?resize=770%2C136&#038;ssl=1\" alt=\"Consultoria em Finan\u00e7as e M&amp;A\" width=\"770\" height=\"136\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Consultoria-em-Financas-e-MA.png?w=850&amp;ssl=1 850w, https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Consultoria-em-Financas-e-MA.png?resize=300%2C53&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Consultoria-em-Financas-e-MA.png?resize=768%2C136&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Consultoria-em-Financas-e-MA.png?resize=24%2C4&amp;ssl=1 24w, https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Consultoria-em-Financas-e-MA.png?resize=36%2C6&amp;ssl=1 36w, https:\/\/i0.wp.com\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Consultoria-em-Financas-e-MA.png?resize=48%2C8&amp;ssl=1 48w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" data-recalc-dims=\"1\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>5. N\u00e3o controlar o estoque<\/strong><\/h2>\n<p>J\u00e1 diz o famoso ditado \u201cestoque parado, dinheiro parado\u201d. A falta de controle do estoque pode levar a empresa a s\u00e9rios preju\u00edzos. Al\u00e9m, \u00e9 claro, de manter um bom valor de investimento estagnado.<\/p>\n<p>Um estoque n\u00e3o pode ter muitos itens parados e, tampouco, itens em falta. No primeiro caso, a empresa ter\u00e1 preju\u00edzos financeiros com pe\u00e7as paradas, no segundo, perder\u00e1 vendas.<\/p>\n<p>O importante \u00e9 manter um <strong>equil\u00edbrio<\/strong>, com produtos suficientes para suprir a demanda. \u00c9 extremamente importante que o gestor saiba a quantidade exata dos itens de cada categoria que comp\u00f5e o estoque, registrando corretamente as sa\u00eddas e comparando-as com o registro de vendas.<\/p>\n<h2><strong>6. Misturar contas pessoais com as contas empresariais<\/strong><\/h2>\n<p>Esse \u00e9 um erro cl\u00e1ssico de muitas empresas. Por vezes, o pr\u00f3prio dono do neg\u00f3cio \u00e9 quem controla as finan\u00e7as da empresa e, por isso, torna-se o gestor. Com isso, acaba misturando as contas que ele e os outros membros da fam\u00edlia fazem como pessoas f\u00edsicas com as contas da empresa.<\/p>\n<p>Misturar as contas pessoais com as contas da empresa \u00e9 uma atitude que <strong>onera bastante o fluxo de caixa<\/strong>. Comprometendo, assim, seriamente o funcionamento da organiza\u00e7\u00e3o. O ideal \u00e9 estabelecer um pr\u00f3-labore e respeitar os ganhos.<\/p>\n<p>Quando o empreendedor tira dinheiro do caixa para pagar d\u00edvidas pessoais prejudica o capital de giro. Caso a empresa precise de dinheiro para suprir as necessidades do ciclo operacional, ter\u00e1 que recorrer a empr\u00e9stimos&nbsp;\u2014 o que tamb\u00e9m \u00e9 outra falha.<\/p>\n<h2><strong>7. N\u00e3o levar em considera\u00e7\u00e3o o capital de giro<\/strong><\/h2>\n<p>Para uma empresa crescer \u00e9 preciso investir e, por isso, \u00e9 fundamental contar com capital de giro. Ou seja, conforme a empresa cresce, as despesas tamb\u00e9m aumentam, o que exige do gestor um controle financeiro eficiente para administrar seus custos fixos e vari\u00e1veis e demais investimentos necess\u00e1rios para o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Caso a empresa n\u00e3o tenha capital suficiente para manter em funcionamento as atividades b\u00e1sicas de opera\u00e7\u00e3o, poder\u00e1 comprometer seriamente seu funcionamento e a qualidade dos produtos e\/ou servi\u00e7os que oferece.<\/p>\n<h2><strong>8. N\u00e3o investir em um sistema de gest\u00e3o financeira<\/strong><\/h2>\n<p>Muitas empresas ainda fazem uso das famosas planilhas do Excel e documentos em papel. Por\u00e9m, quanto mais manual for um controle, mais sujeito a erros e falhas ele estar\u00e1.<\/p>\n<p>Ao pensar que est\u00e3o economizando ao n\u00e3o investirem em um sistema de contra erros na gest\u00e3o financeira, empreendedores podem perder dinheiro e tempo ao ocupar um bom profissional para desempenhar atividades manuais que poderiam ser realizadas de forma automatizada, gerando maior produtividade e uma melhor efici\u00eancia operacional.<\/p>\n<p>Por isso, investir num <strong>software de gest\u00e3o financeira<\/strong> \u00e9 fundamental para ter um maior controle sobre todas as movimenta\u00e7\u00f5es da empresa. Ele oferecer\u00e1 ao gestor informa\u00e7\u00f5es precisas sobre fluxo de caixa, relat\u00f3rios de vendas, folha de pagamento, estoque, contas a pagar e a receber, entre tantas outras funcionalidades.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, um <a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/tecnologia-na-contabilidade\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong>sistema de gest\u00e3o<\/strong><\/a> financeira pode ser integrado a todos os setores da empresa, centralizando as informa\u00e7\u00f5es e possibilitando que todos os dados sejam acessados de qualquer lugar e a qualquer hora, bastando apenas acesso \u00e0 internet.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/curso\/formacao-em-financas-corporativas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-24416\" 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