{"id":10274,"date":"2017-03-08T00:00:00","date_gmt":"2017-03-08T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/cmv-o-que-e-e-como-calcular\/"},"modified":"2026-01-08T15:00:40","modified_gmt":"2026-01-08T18:00:40","slug":"cmv-o-que-e-e-como-calcular","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/cmv-o-que-e-e-como-calcular\/","title":{"rendered":"CMV: o que \u00e9 e como calcular o Custo de Mercadorias Vendidas?"},"content":{"rendered":"

O neg\u00f3cio de sua empresa segue de vento em popa e voc\u00ea consegue atrair clientes, fideliz\u00e1-los e vender bastante. Mas saiba que um faturamento promissor nem sempre \u00e9 sin\u00f4nimo de uma vida financeira saud\u00e1vel. \u00c9 a\u00ed que entra o CMV<\/strong>, ou Custo de Mercadorias Vendidas<\/strong>, um c\u00e1lculo infal\u00edvel que mensura a lucratividade real.<\/p>\n

A inten\u00e7\u00e3o aqui n\u00e3o \u00e9 surpreend\u00ea-lo com um banho de \u00e1gua fria. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 conscientiz\u00e1-lo de que \u00e9 importante aplicar o CMV para conhecer seu ganho exato.\u00a0Afinal, voc\u00ea saberia dizer o valor dos produtos de sua empresa\u00a0<\/strong>sobre o lucro recebido<\/strong>?<\/p>\n

Ent\u00e3o, confira neste artigo todos os detalhes e por que este indicador \u00e9 uma ferramenta decisiva\u00a0para otimizar a contabilidade empresarial<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Entenda o que \u00e9 o CMV<\/strong><\/h2>\n

Infelizmente, o engano de lucrar menos do que imagina acomete muitos empreendedores. Principalmente os que n\u00e3o possuem um departamento de contabilidade<\/strong><\/a> ou t\u00eam pouca familiaridade com o tema.<\/p>\n

Acontece que a maioria deles se empenha em alavancar os lucros<\/strong>, temendo comprometer a continuidade do neg\u00f3cio. Consequentemente, negligenciam a estimativa do CMV.<\/p>\n

Com isso, acabam ganhando menos do que acreditam, normalmente considerando somente a demanda recebida<\/strong> como o montante real<\/strong> de proveitos da empresa. No entanto, n\u00e3o \u00e9 bem assim que funciona.<\/p>\n

\u00c9 importante descontar os custos de fabrica\u00e7\u00e3o<\/strong> ou de aquisi\u00e7\u00e3o<\/strong> de um item para revenda, por exemplo, para mensurar sua lucratividade exata<\/strong>. E j\u00e1 que at\u00e9 na hora da venda h\u00e1 gastos importantes a serem estimados, entenda melhor sobre essa obriga\u00e7\u00e3o financeira essencial.<\/p>\n

\"Kit<\/a><\/p>\n

Estimativa valiosa<\/strong><\/h3>\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que os gestores podem confiar em v\u00e1rios instrumentos cont\u00e1beis<\/a> valiosos<\/strong> para atestar se as contas s\u00e3o, de fato, positivas ou se est\u00e3o perdendo dinheiro.<\/p>\n

E o CMV possui o papel imprescind\u00edvel de avaliar os gastos de produ\u00e7\u00e3o<\/strong>, comum nas ind\u00fastrias, por exemplo. Ou de armazenamento de uma pe\u00e7a terceirizada que ser\u00e1 negociada com o cliente, como ocorre com os revendedores.<\/p>\n

Portanto, tanto em uma loja de cal\u00e7ados com fabrica\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria quanto em uma farm\u00e1cia de medicamentos terceirizados, \u00e9 necess\u00e1rio contabilizar o custo dos produtos<\/strong> assim que o comprador o adquire no estabelecimento.<\/p>\n

Dessa forma, o valor da aquisi\u00e7\u00e3o da pe\u00e7a deve entrar na soma da rentabilidade<\/strong>, mas n\u00e3o o lucro obtido<\/strong>. Ou seja, voc\u00ea deve abater no pre\u00e7o de comercializa\u00e7\u00e3o o gasto que teve com a confec\u00e7\u00e3o ou obten\u00e7\u00e3o da mercadoria para identificar sua receita bruta<\/strong> em cada transa\u00e7\u00e3o comercial.<\/p>\n

Saiba a import\u00e2ncia deste c\u00e1lculo para sua empresa<\/strong><\/h2>\n

Outro ponto importante \u00e9 que o CMV costuma ser melhor aproveitado em pequenas organiza\u00e7\u00f5es nas quais n\u00e3o se observa uma grande varia\u00e7\u00e3o das despesas, mas sim uma esp\u00e9cie de custo padr\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n

Nesse caso, a soma deve considerar o valor unit\u00e1rio da mercadoria<\/strong>\u00a0ou o percentual de faturamento agregado<\/strong> pela mesma. Al\u00e9m disso, o custo de mercadorias vendidas tamb\u00e9m indica o valor acrescido mensalmente ou dentro do per\u00edodo que preferir.<\/p>\n

Entretanto, \u00e9 v\u00e1lido ressaltar que, como n\u00e3o se trata de um lucro l\u00edquido<\/strong>, ap\u00f3s calcular o CMV \u2013 conforme voc\u00ea aprender\u00e1 adiante \u2013 ainda existir\u00e3o outros abatimentos a serem aplicados.<\/p>\n

Cabe salientar tamb\u00e9m que, como o objetivo de toda empresa \u00e9 fornecer produtos e servi\u00e7os para gerar renda, o CMV se torna essencial para entender a situa\u00e7\u00e3o ver\u00eddica da mesma, independentemente do segmento.<\/p>\n

Leitura recomendada: EBITDA<\/a><\/strong>, o que \u00e9 e como calcular?<\/p>\n

Basta definir qual ser\u00e1 a frequ\u00eancia mais adequada \u00e0 atua\u00e7\u00e3o ou porte da empresa\u00a0ou se o CMV emitir\u00e1 uma declara\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica – ou at\u00e9 mesmo permanente. Ficou confuso? Acompanhe o esclarecimento destes detalhes:<\/p>\n

Declara\u00e7\u00e3o din\u00e2mica<\/strong><\/h3>\n

O CMV pode assinalar c\u00e1lculos diferenciados dependendo do regime adotado pela organiza\u00e7\u00e3o. Para elucidar essa informa\u00e7\u00e3o, considere que existem duas alternativas de an\u00e1lise de per\u00edodo conhecidas como invent\u00e1rio peri\u00f3dico<\/strong> e invent\u00e1rio permanente<\/strong>.<\/p>\n

No peri\u00f3dico, como o pr\u00f3prio nome sugere, seu neg\u00f3cio n\u00e3o obt\u00e9m um controle de estoque, de fato, eficiente, j\u00e1 que o c\u00e1lculo \u00e9 descoberto esporadicamente ou em prazos mais espa\u00e7ados, al\u00e9m de gerar mais trabalho para identificar os elementos da f\u00f3rmula.<\/p>\n

J\u00e1 o invent\u00e1rio permanente<\/strong> permite um gerenciamento de estoque com maior assiduidade, impondo um controle constante das movimenta\u00e7\u00f5es de entradas e sa\u00eddas de produtos.<\/p>\n

Nesse caso, obviamente, haver\u00e1 mais efic\u00e1cia e o c\u00e1lculo apontar\u00e1 orienta\u00e7\u00f5es\u00a0assertivas e prop\u00edcias \u00e0 otimiza\u00e7\u00e3o da tomada de decis\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n

Como se trata de um \u00edndice de apura\u00e7\u00e3o de derivados, o Custo de Mercadorias Vendidas<\/strong> tamb\u00e9m \u00e9 um grande aliado do Demonstrativo Mensal de Resultados<\/strong>, al\u00e9m de determinar o ponto de equil\u00edbrio<\/a><\/strong>, que \u00e9 quando despesas e receitas s\u00e3o equivalentes e produzem um saldo igual a zero.<\/p>\n

A partir disso \u00e9 que ser\u00e1 poss\u00edvel come\u00e7ar a gerar proveitos.<\/p>\n

Economia satisfat\u00f3ria<\/strong><\/h3>\n

Apesar da simplicidade do c\u00e1lculo, ele \u00e9 bastante \u00fatil para melhorar a sua gest\u00e3o cont\u00e1bil<\/strong>, pois considerando os n\u00fameros corretos obtidos ser\u00e1 poss\u00edvel se manter alerta quanto a gastos sup\u00e9rfluos ou exagero de investimento em determinada opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

E, c\u00e1 pra n\u00f3s, esses fatores, por si s\u00f3, j\u00e1 justificam a relev\u00e2ncia do c\u00e1lculo de mercadorias vendidas para impulsionar o sucesso do seu neg\u00f3cio por meio de alternativas econ\u00f4micas, sobretudo em tempos de crise, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n

Se voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 ansioso para aprender como englobar essa matem\u00e1tica brilhante no seu cotidiano corporativo, fique tranquilo que explicaremos em seguida.<\/p>\n

Considera\u00e7\u00f5es importantes<\/strong><\/h3>\n

Por ora, \u00e9 v\u00e1lido lembrar que existem duas maneiras de contabilizar o CMV de forma mais pr\u00e1tica. A primeira \u00e9 recorrer \u00e0 habilidade de um contador ou consultoria especializada em gest\u00e3o de finan\u00e7as<\/strong><\/a>.<\/p>\n

E a segunda \u00e9 contar com sistemas de gerenciamento (programas que emitem o c\u00e1lculo de forma autom\u00e1tica, promovendo maior seguran\u00e7a e minimizando poss\u00edveis erros humanos) que eliminam a elabora\u00e7\u00e3o manual.<\/p>\n

Aprenda a calcular o Custo de Mercadorias Vendidas<\/strong><\/h2>\n

Mas se voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 acostumado a lidar com as finan\u00e7as corporativas<\/strong>, ver\u00e1 o quanto \u00e9 simples realizar este c\u00e1lculo. A base do c\u00e1lculo \u00e9 a seguinte:<\/p>\n

CMV \u00e9 igual ao estoque inicial (EI) somado \u00e0s compras (C) e\u00a0menos\u00a0o estoque final (EF).<\/p>\n

Assim\u00a0\u00e9 poss\u00edvel achar o valor final que se encontra em seu estoque dentro do per\u00edodo considerado, normalmente de um ano. Mas tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel utilizar essa f\u00f3rmula cada vez que uma mercadoria for vendida.<\/p>\n

O importante \u00e9 incluir na avalia\u00e7\u00e3o a realidade da empresa, bem como o volume de mercadorias adquiridas<\/strong> e estocadas.<\/p>\n

F\u00f3rmula preciosa<\/strong><\/h3>\n

Para facilitar seu entendimento, imagine que, no in\u00edcio do m\u00eas, uma empresa apresentava o valor de R$5 mil em seu estoque inicial (EI). Por\u00e9m, no decorrer de 30 dias, ela adquiriu R$3 mil em produtos (compras: C). No final deste per\u00edodo, ela possui R$4 mil em seu estoque final (EF).<\/p>\n

Logo, isso significa que o Custo de Mercadorias Vendidas<\/strong> \u00e9 de R$4 mil, j\u00e1 que CMV = EI + C \u2013 EF.<\/p>\n

Inclusive, essa mesma f\u00f3rmula pode ser usada para determinar o custo de unidades de cada produto, bastando aplicar o mesmo c\u00e1lculo para cada item.<\/p>\n

Quer ir al\u00e9m? Imagine que, no in\u00edcio do m\u00eas, uma papelaria tem R$500 em l\u00e1pis dispon\u00edvel em seu estoque (EI). Ao longo de 30 dias, ela comprou mais R$1 mil no mesmo item (C)\u00a0e chegou ao \u00faltimo dia do m\u00eas apresentando R$550 em seu acervo (EF).<\/p>\n

Ora, o custo total de mercadorias ent\u00e3o ser\u00e1 de R$950, j\u00e1 que CMV = R$500 + R$1.000 \u2013 R$550. Agora ficou claro, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n

O interessante \u00e9 que essa mesma papelaria pode contabilizar cada item revendido na loja para encontrar o custo de compras<\/strong> de cada um separadamente.<\/p>\n

M\u00e9todo percentual<\/strong><\/h3>\n

Mas ainda existe outro m\u00e9todo para encontrar o CMV que \u00e9 baseado\u00a0no percentual de faturamento<\/strong>.<\/p>\n

Aqui, o c\u00e1lculo \u00e9 um pouco diferente. Primeiro, \u00e9 necess\u00e1rio encontrar o \u00edndice m\u00e9dio de custos<\/strong> sobre o valor total faturado<\/strong> (notas fiscais emitidas). Posteriormente, aplicar esse resultado de maneira uniforme em todas as pe\u00e7as vendidas.<\/p>\n

Para exemplificar, descubra seu custo fixo, divida-o pelo faturamento e multiplique por 100. Veja mais um exemplo: se voc\u00ea recebe R$10 mil em um m\u00eas e possui R$1.200 como custo aproximado, (1.200 \/ 10.000 x 100), encontrar\u00e1 um resultado de 12% de CMV percentual<\/strong>.<\/p>\n

Descubra o que n\u00e3o entra na conta<\/strong><\/h2>\n

At\u00e9 agora voc\u00ea j\u00e1 aprendeu o que \u00e9 e como funciona o CMV. Al\u00e9m disso, viu sobre a import\u00e2ncia dessa somat\u00f3ria para descobrir a\u00a0rentabilidade real<\/strong> apresentada pelos seus neg\u00f3cios. Aprendeu tamb\u00e9m, por meio de exemplos pr\u00e1ticos, como \u00e9 f\u00e1cil aplicar esse c\u00e1lculo<\/strong>, mesmo sem o aux\u00edlio de um profissional especializado.<\/p>\n

Entretanto, como qualquer empreendimento possui centenas de gastos e despesas mensais, cuide para n\u00e3o confundi-las na hora de calcular o Custo de Mercadorias Vendidas<\/strong>.<\/p>\n

Isso porque alguns elementos n\u00e3o devem constar nesse c\u00e1lculo, cujo objetivo \u00e9\u00a0encontrar o lucro bruto. \u00c9 o caso:<\/p>\n

    \n
  • dos impostos deduzidos sobre o faturamento<\/strong>, como o ICMS, por exemplo;<\/li>\n
  • das sa\u00eddas administrativas do tipo conta de telefone ou internet\u00a0e aluguel de espa\u00e7o;<\/li>\n
  • das despesas operacionais<\/strong> ou de entrega, como o frete;<\/li>\n
  • dos passivos financeiros<\/strong> do tipo empr\u00e9stimos e seus respectivos juros;<\/li>\n
  • e, por \u00faltimo, daqueles disp\u00eandios relacionados \u00e0s vendas<\/strong> como, por exemplo, as comiss\u00f5es.<\/li>\n<\/ul>\n

    Assim fica f\u00e1cil estipular os proveitos de forma bruta, exata e ideal para delimitar se os n\u00fameros de faturamento asseguram a sa\u00fade financeira<\/strong> conforme o per\u00edodo avaliado, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n

    Com tais\u00a0explica\u00e7\u00f5es relevantes, voc\u00ea acabou de absorver a import\u00e2ncia de aplicar o c\u00e1lculo do CMV<\/strong> nas finan\u00e7as empresariais<\/strong> para driblar a cl\u00e1ssica ilus\u00e3o que acomete muitos gerentes, acreditando\u00a0em um conte\u00fado equivocado ao mensurar o faturamento de seus empreendimentos.<\/p>\n\n\n

    <\/div>