{"id":10762,"date":"2015-09-21T00:00:00","date_gmt":"2015-09-21T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/a-virada-de-mesa-no-mercado-cervejeiro-html\/"},"modified":"2018-05-16T09:25:37","modified_gmt":"2018-05-16T12:25:37","slug":"a-virada-de-mesa-no-mercado-cervejeiro-html","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/a-virada-de-mesa-no-mercado-cervejeiro-html\/","title":{"rendered":"M&A e a virada de mesa no mercado cervejeiro"},"content":{"rendered":"

Apesar do cen\u00e1rio adverso, dos mercados nacional e internacional, 2015 est\u00e1 se tornando uma janela de grandes oportunidades para o mercado de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es de forma global. Um estudo apresentado por uma consultoria brit\u00e2nica revela que aumentou o apetite do empresariado para transa\u00e7\u00f5es de M&A (Mergers & Acquisitions) nos \u00faltimos anos e concluiu que, embora este ano apresente desafios financeiros mundiais, o crescimento econ\u00f4mico remanescente fortaleceu mercados desenvolvidos, alinhando objetivos e expectativas de vendedores e compradores para os pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

No artigo \u201cA era das fus\u00f5es e o mercado cervejeiro<\/a>\u201d, foi apresentado o \u00edmpeto e a grande movimenta\u00e7\u00e3o das M&A no mercado cervejeiro mundial na \u00faltima d\u00e9cada, principalmente a movimenta\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica gerada pela Ambev – Companhia de Bebidas das Am\u00e9ricas (American Beverage Company), desde o nascimento do grupo econ\u00f4mico, passando pelo surgimento da AB InBev, e com os movimentos atuais de M&A com cervejarias artesanais, denominadas \u201cas startups da AB InBev\u201d.<\/p>\n

Em detrimento ao dom\u00ednio dos mercados nacional e internacional pelo grupo AB InBev, o artigo trouxe a possibilidade da constru\u00e7\u00e3o de uma forte concorr\u00eancia, por meio da fus\u00e3o da SABMiller (segundo maior grupo de cerveja do mundo e detentor de marcas de cerveja popular, como a Miller, e tamb\u00e9m de cervejas artesanais) com o Grupo Petr\u00f3polis, que representaria um novo desafio para a poderosa Ambev.<\/p>\n

Todavia, o apetite do grupo AB InBev se mostra voraz e com objetivo expl\u00edcito de dom\u00ednio total do mercado cervejeiro mundial.<\/p>\n

Na semana passada, a SABMiller revelou que foi procurada pela Anheuser-Busch InBev (AB InBev) para uma eventual proposta de compra, num potencial acordo que daria origem a um gigante de US$ 245 bilh\u00f5es com dom\u00ednio de boa parte do mercado mundial, criando uma empresa que controla cerca de metade do lucro da ind\u00fastria cervejeira.<\/p>\n

A aquisi\u00e7\u00e3o da empresa Anglo-Sul Africana SABMiller pela Belga-Brasileira AB InBev seria a maior transa\u00e7\u00e3o da hist\u00f3ria do segmento e coroaria mais de uma d\u00e9cada de consolida\u00e7\u00e3o do setor cervejeiro.<\/p>\n

Mencionado no \u00faltimo artigo, a ind\u00fastria de cerveja recorreu a fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es para evitar uma desacelera\u00e7\u00e3o em mercados mais estabelecidos, como a Europa e os EUA, onde os consumidores est\u00e3o trocando as cervejas industrializadas por marcas artesanais. As dificuldades econ\u00f4micas de Brasil e China, dois dos maiores motores do setor cervejeiro nos \u00faltimos anos, tamb\u00e9m podem ter levado a AB InBev a acelerar seus planos de compra da SABMiller.<\/p>\n

A compra da empresa brit\u00e2nica pela belgo-brasileira depende da aprova\u00e7\u00e3o do Altria Group, que \u00e9 o maior acionista da SABMiller, com uma fatia de 27%. A AB InBev tamb\u00e9m ter\u00e1 de convencer a fam\u00edlia de Alejandro Santo Domingo, um dos cl\u00e3s mais ricos da Col\u00f4mbia e que det\u00e9m 14% da SABMiller.<\/p>\n

Para que o neg\u00f3cio seja avalizado pelos \u00f3rg\u00e3os de regula\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia, analistas dizem que a SABMiller teria que deixar a joint venture que mant\u00e9m com a americana Molson Coors Brewing, chamada MillerCoors. Al\u00e9m disso, a AB InBev teria de vender a fatia de 49% que a SABMiller tem na CR Snow, sua parceira na China. A brit\u00e2nica tamb\u00e9m det\u00e9m 20% na empresa de bebidas francesa Groupe Castel.<\/p>\n

A aquisi\u00e7\u00e3o da SABMiller, chefiada por Alan Clark, daria \u00e0 AB InBev acesso a mais de US$ 7 bilh\u00f5es em receitas na \u00c1frica, com marcas como a Castle, e a US$ 4 bilh\u00f5es de vendas na \u00c1sia, reduzindo a depend\u00eancia da AB InBev em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s Am\u00e9ricas e ao Brasil. E como a Am\u00e9rica Latina representa o maior mercado da SABMiller, o neg\u00f3cio aumentaria a presen\u00e7a da AB InBev em pa\u00edses como Col\u00f4mbia, Equador e Peru.<\/p>\n

Enfim, o neg\u00f3cio entre as duas maiores cervejarias do mundo \u00e9 visto como o fim da era de fus\u00f5es globais no setor.<\/p>\n

Fonte: O Globo \u2013 Neg\u00f3cios e Finan\u00e7as <\/em><\/p>\n

Yuri Areco<\/a>
\nDivis\u00e3o de Gest\u00e3o e Finan\u00e7as
\nBLB Brasil Auditores e Consultores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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