{"id":11281,"date":"2017-10-10T00:00:00","date_gmt":"2017-10-10T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/conselho-administracao-consultivo\/"},"modified":"2019-05-09T17:44:24","modified_gmt":"2019-05-09T20:44:24","slug":"conselho-administracao-consultivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/conselho-administracao-consultivo\/","title":{"rendered":"Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e Conselho Consultivo: voc\u00ea sabe a diferen\u00e7a?"},"content":{"rendered":"<p>A forma\u00e7\u00e3o de um <strong>Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/strong> est\u00e1 entre uma das medidas mais assertivas relacionadas \u00e0s <strong><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/governanca-corporativa-garante-eficiencia-na-gestao-empresarial\/\">boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a corporativa<\/a><\/strong> para que a empresa mantenha seu valor perante os acionistas e o mercado, al\u00e9m de garantir o crescimento de forma coerente aos seus princ\u00edpios. De acordo com a necessidade e o momento em que a empresa estiver vivendo, al\u00e9m do <strong>Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/strong>, que \u00e9 deliberativo, pode ser formado tamb\u00e9m o<strong> Conselho<\/strong> <strong>Consultivo<\/strong>.<\/p>\n<p>Ter conhecimento sobre as funcionalidades do <strong>Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/strong> e do <strong>Conselho Consultivo<\/strong>, e como eles devem ser implantados na gest\u00e3o de uma empresa, \u00e9 de fundamental import\u00e2ncia para que sejam eficazes no cumprimento de seu papel. Por conta disso, neste artigo apresentamos como funcionam o <strong>Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/strong> e o <strong>Conselho Consultivo<\/strong>, as diferen\u00e7as entre eles, bem como seus conceitos fundamentais.<\/p>\n<h2><strong>O que \u00e9 o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/h2>\n<p>Quando falamos em <strong>Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0nos referimos a um \u00f3rg\u00e3o que tem car\u00e1ter deliberativo formado em uma empresa. Ele pode ser implantado tanto em sociedades limitadas (LTDA), quanto em sociedades an\u00f4nimas (S\/A), sejam elas de capital aberto ou capital fechado, sendo mais comum nas empresas de capital aberto.<\/p>\n<p>Sua fun\u00e7\u00e3o fundamental \u00e9 definir normas e dire\u00e7\u00f5es para o <strong><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/ferramentas-planejamento-estrategico\/\">rumo que a empresa deve seguir<\/a><\/strong>, sejam nas pr\u00e1ticas de condutas e estrat\u00e9gias, seja na forma como realizam seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>O <strong>Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/strong> deve se comprometer a promover debates e discuss\u00f5es de forma que as decis\u00f5es sejam definidas em grupo, para que n\u00e3o haja benef\u00edcio apenas a uma parte ou grupo de acionistas. Ou seja, a prioridade \u00e9 o bem da companhia como um todo, sem privilegiar ningu\u00e9m.<\/p>\n<p>Ainda que as atribui\u00e7\u00f5es do Conselho n\u00e3o estejam ligadas diretamente a assuntos operacionais, deve ser institu\u00eddo um <strong><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/conduta-etica-no-ambiente-de-trabalho\/\">C\u00f3digo de Conduta<\/a><\/strong> e sistemas de controles internos para a companhia.<\/p>\n<p>De acordo com o C\u00f3digo de Governan\u00e7a Corporativa, do <a href=\"http:\/\/www.ibgc.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa,<\/a> \u00e9 de responsabilidade do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o as seguintes fun\u00e7\u00f5es:<br \/>\n&#8211; Discuss\u00e3o, aprova\u00e7\u00e3o e monitoramento de decis\u00f5es;<br \/>\n&#8211; Contrata\u00e7\u00e3o, remunera\u00e7\u00e3o, dispensa do presidente e outros executivos da empresa;<br \/>\n&#8211; Escolha e avalia\u00e7\u00e3o de<strong><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/auditoria-independente\/\"> Auditoria Independente<\/a><\/strong>;<br \/>\n&#8211; Processo sucess\u00f3rio dos conselheiros e executivos;<br \/>\n&#8211; Pr\u00e1ticas de Governan\u00e7a Corporativa;<br \/>\n&#8211; Relacionamento com partes interessadas;<br \/>\n&#8211; Sistemas de Controles Internos;<br \/>\n&#8211; Pol\u00edtica de Gest\u00e3o de pessoas; e<br \/>\n&#8211; C\u00f3digo de Conduta.<\/p>\n<p>Todas as a\u00e7\u00f5es referentes \u00e0s fun\u00e7\u00f5es acima citadas ter\u00e3o que ser apresentadas aos s\u00f3cios por meio de pareceres e relat\u00f3rios de presta\u00e7\u00e3o de contas. A recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 de que seja feita uma avalia\u00e7\u00e3o anual do comportamento do Conselho e dos seus integrantes de acordo com a participa\u00e7\u00e3o e frequ\u00eancia.<\/p>\n<h2><strong>Quem faz parte do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/h2>\n<p>A forma\u00e7\u00e3o do <strong>Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/strong> depende dos seus objetivos e est\u00e1gio em que a empresa est\u00e1 no momento. \u00c9 fundamental que seus membros possuam experi\u00eancias e qualifica\u00e7\u00f5es diversificadas.<\/p>\n<p>Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s qualifica\u00e7\u00f5es, os conselheiros devem ser capazes de desenvolver seu ponto de vista baseando-se em seu pr\u00f3prio julgamento e possu\u00edrem valores alinhados \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e ao <strong>C\u00f3digo de Conduta<\/strong> da companhia.<\/p>\n<p>Ter conhecimento sobre a <strong><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/cpc-18-participacao-societaria\/\">legisla\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria<\/a><\/strong>, conhecer e entender relat\u00f3rios financeiros e cont\u00e1beis tamb\u00e9m s\u00e3o atribui\u00e7\u00f5es importantes do Conselho.<\/p>\n<p>\u00c9 recomendado que a quantidade de conselheiros seja de cinco a 11, de acordo com o porte, necessidade e est\u00e1gio da empresa.<\/p>\n<h2><strong>Sobre os conselheiros<\/strong><\/h2>\n<p>Em um Conselho de Administra\u00e7\u00e3o existem tr\u00eas categorias de conselheiros que s\u00e3o divididos conforme sua fun\u00e7\u00e3o. S\u00e3o eles:<\/p>\n<h3><strong>Conselheiros externos<\/strong><\/h3>\n<p>S\u00e3o conselheiros que n\u00e3o possuem v\u00ednculo atual com a empresa, mas j\u00e1 exerceram alguma fun\u00e7\u00e3o dentro da companhia ou possuem uma liga\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima. Pode ser um ex-diretor, advogado ou consultor que presta servi\u00e7o para a empresa.<\/p>\n<h3><strong>Conselheiro interno<\/strong><\/h3>\n<p>Nesse caso, s\u00e3o pessoas que exercem fun\u00e7\u00e3o na empresa. Podem ser diretores ou colaboradores.<\/p>\n<h3><strong>Conselheiro independente<\/strong><\/h3>\n<p>S\u00e3o pessoas que n\u00e3o possuem nenhuma esp\u00e9cie de v\u00ednculo com a companhia.<\/p>\n<h2><strong>O que \u00e9 o Conselho Consultivo?<\/strong><\/h2>\n<p>Os <strong>Conselhos Consultivos<\/strong> s\u00e3o indicados para empresas em est\u00e1gio inicial na aplica\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas de <a href=\"http:\/\/www.blbbrasil.com.br\/servico\/estruturacao-de-governanca-corporativa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">Governan\u00e7a Corporativa<\/a> ou at\u00e9 mesmo para pequenas e m\u00e9dias empresas. Podem tamb\u00e9m ser institu\u00eddos no momento de transi\u00e7\u00e3o ou mudan\u00e7a de forma permanente ou tempor\u00e1ria.<\/p>\n<p>\u00c9 de responsabilidade do <strong>Conselho Consultivo<\/strong>\u00a0emitir pareceres e recomenda\u00e7\u00f5es. Diferentemente do <strong>Conselho Administrativo<\/strong>, essas recomenda\u00e7\u00f5es n\u00e3o necessariamente devem ser seguidas pela empresa.<\/p>\n<p>Esse formato de conselho surge como uma op\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m para empresas familiares, por possu\u00edrem caracter\u00edstica isenta e independente em suas propostas e orienta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>O Conselho Consultivo tem como miss\u00e3o principal a orienta\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o da empresa, por meio de t\u00e9cnicas e estrat\u00e9gias que implementam da melhor forma seu plano de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2><strong>Quem faz parte do Conselho Consultivo?<\/strong><\/h2>\n<p>Um <strong>Conselho Consultivo<\/strong> institu\u00eddo de forma bem feita \u00e9 uma grande vantagem para empresas de quaisquer tamanhos e perfis. Mas para que ele tenha efic\u00e1cia nas suas fun\u00e7\u00f5es, \u00e9 imprescind\u00edvel que sua composi\u00e7\u00e3o seja feita de forma estrat\u00e9gica por profissionais experientes de \u00e1reas espec\u00edficas de acordo com suas atribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Assim como no <strong>Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/strong>, a diversifica\u00e7\u00e3o dos profissionais que comp\u00f5em o Conselho Consultivo \u00e9 de suma import\u00e2ncia. Contabilidade, Finan\u00e7as, Direito e Marketing s\u00e3o \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o distintas que devem estar presentes na forma\u00e7\u00e3o da equipe. Assim, todos os campos de gest\u00e3o estar\u00e3o bem assessorados.<\/p>\n<p>Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 quantidade de membros que podem compor o Conselho, a orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 de que esse n\u00famero seja \u00edmpar. Isso facilitar\u00e1 a tomada de decis\u00e3o, caso haja alguma disputa ou diverg\u00eancia, dessa forma a escolha poder\u00e1 ser definida por vota\u00e7\u00e3o. Para empresas que estejam no est\u00e1gio de forma\u00e7\u00e3o organizacional, de tr\u00eas a cinco integrantes \u00e9 o ideal. No caso de uma empresa de maior porte o n\u00famero pode ser maior.<\/p>\n<h2><strong>Conselho Administrativo e Consultivo para qualquer empresa<\/strong><\/h2>\n<p>Embora a implanta\u00e7\u00e3o do <strong>Conselho Administrativo<\/strong> seja uma obriga\u00e7\u00e3o legal para empresas de capital aberto, tamb\u00e9m se faz necess\u00e1ria para qualquer categoria de empresa, assim como o <strong>Conselho Consultivo<\/strong>.<\/p>\n<p>As vantagens da constitui\u00e7\u00e3o de um conselho, seja ele deliberativo como o Administrativo ou orientador como o Consultivo, v\u00e3o al\u00e9m de promover uma melhor imagem perante o mercado. Os conselhos ajudam no aumento da qualidade das delibera\u00e7\u00f5es, desenvolvimento das estrat\u00e9gias e, como consequ\u00eancia, mitigam riscos e melhoram os resultados dos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Gostou deste artigo? Ent\u00e3o leia tamb\u00e9m <a href=\"http:\/\/www.blbbrasil.com.br\/artigos\/5-questoes-importantes-sobre-abertura-de-capital\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">5 quest\u00f5es importantes sobre abertura de capital<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A implanta\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ou do Conselho Consultivo n\u00e3o s\u00e3o exclusividades das empresas de capital aberto. 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