{"id":11293,"date":"2017-11-10T00:00:00","date_gmt":"2017-11-10T02:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/caracteristicas-sucessor\/"},"modified":"2021-10-14T10:32:19","modified_gmt":"2021-10-14T13:32:19","slug":"caracteristicas-sucessor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/caracteristicas-sucessor\/","title":{"rendered":"5 caracter\u00edsticas que um bom sucessor deve ter"},"content":{"rendered":"

O futuro<\/strong> do seu neg\u00f3cio, principalmente quem ir\u00e1 dirigi-lo depois de voc\u00ea, n\u00e3o \u00e9 dos assuntos mais f\u00e1ceis de serem discutidos. Por que ser\u00e1 que muitos empres\u00e1rios evitam falar sobre um sucessor<\/strong>?<\/p>\n

Pensar em um substituto, seja ele herdeiro<\/strong> ou um profissional indicado<\/strong>, pode parecer para voc\u00ea um tema remoto, que est\u00e1 longe de acontecer. Mesmo porque ainda n\u00e3o est\u00e1 na hora de pendurar as chuteiras e levantar a toalha.<\/p>\n

Embora o assunto possa parecer algo distante da realidade atual da sua empresa<\/a>, entender as caracter\u00edsticas necess\u00e1rias para o seu sucessor<\/strong> \u00e9 muito importante. E faz\u00ea-lo com anteced\u00eancia<\/strong> melhora as chances de essa transi\u00e7\u00e3o ser realizada com a escolha da pessoa certa.<\/p>\n

Manter a empresa na linha e ajud\u00e1-la a prosperar, alinhada com os prop\u00f3sitos originais do fundador, n\u00e3o \u00e9 um desafio simples. O planejamento sucess\u00f3rio<\/a> envolve quest\u00f5es que v\u00e3o al\u00e9m de uma escolha qualquer. Aspectos estrat\u00e9gicos e de gest\u00e3o precisam ser muito bem elaborados.<\/p>\n

Ent\u00e3o, quais os primeiros passos<\/strong> para acertar na escolha do seu sucessor<\/strong>? Algumas qualidades s\u00e3o inerentes e devem ser observadas. Preparamos uma lista das 5 caracter\u00edsticas que um sucessor deve ter:<\/p>\n

1- Compet\u00eancia<\/strong><\/h2>\n

Um sucessor<\/strong> precisa ser preparado para o cargo que ir\u00e1 ocupar. \u00c9 necess\u00e1rio que ele tenha conhecimentos para tal fun\u00e7\u00e3o. Por isso, uma das caracter\u00edsticas principais \u00e9 a compet\u00eancia<\/strong>. Profissionais que possuem capacidades t\u00e9cnicas para gerir um neg\u00f3cio j\u00e1 est\u00e3o na frente como bons candidatos \u00e0 sucess\u00e3o.<\/p>\n

Entender que essa capacidade n\u00e3o se restringe ao conhecimento dos processos empresariais e de gest\u00e3o, mas tamb\u00e9m das habilidades estrat\u00e9gicas<\/strong> e de relacionamento interpessoal<\/strong> fazem a diferen\u00e7a de forma significativa.<\/p>\n

2- Lideran\u00e7a<\/strong><\/h2>\n

Ser um l\u00edder<\/strong> \u00e9 um diferencial de qualquer gestor<\/a>, mas a lideran\u00e7a de um sucessor deve ir al\u00e9m. A conquista da confian\u00e7a dos colaboradores, sem afrouxamento das regras deve ser realizada com maestria.<\/p>\n

No come\u00e7o da gest\u00e3o<\/strong> \u00e9 inevit\u00e1vel surgir compara\u00e7\u00f5es entre um e outro. Por conta disso, um bom sucessor<\/strong> carrega o fardo de ter que administrar de acordo com sua pr\u00f3pria personalidade, sem abandonar o modo de gest\u00e3o do seu antecessor.<\/p>\n

Um sucessor,<\/strong> para ser bom l\u00edder<\/strong>, deve ter capacidade de influ\u00eancia e persuas\u00e3o, boa comunica\u00e7\u00e3o, argumenta\u00e7\u00e3o e conseguir expor suas ideias sem se mostrar autorit\u00e1rio. Ele deve ser tamb\u00e9m capaz de ouvir seus colaboradores e valoriz\u00e1-los.<\/p>\n

3- Comprometimento<\/strong><\/h2>\n

A escolha de um sucessor<\/strong> deve levar em conta se o candidato est\u00e1 comprometido com a companhia e com seus valores<\/a>. Ele precisa represent\u00e1-los e incorporar esses valores no cotidiano do trabalho.<\/p>\n

O comprometimento<\/strong> deve ser demonstrado para que os subordinados e colaboradores se sintam seguros e consequentemente se comprometam tamb\u00e9m com o trabalho.<\/p>\n

4- Motiva\u00e7\u00e3o com os novos desafios<\/strong><\/h2>\n

Receber a lideran\u00e7a de uma empresa, seja ela pequena, m\u00e9dia ou grande, \u00e9 um desafio. Por isso, o sucessor<\/strong> deve se mostrar motivado a enfrentar esse novo momento. Mostrar-se motivado para desempenhar esse papel e buscar superar cada adversidade faz de um profissional um bom sucessor.<\/p>\n

Aqui mencionamos tamb\u00e9m a n\u00e3o acomoda\u00e7\u00e3o que est\u00e1 diretamente ligada \u00e0 motiva\u00e7\u00e3o. A busca pela melhora dos resultados e pelo aumento da qualidade do trabalho caracteriza o perfil de um sucessor<\/strong> de sucesso.<\/p>\n

5- Gerenciar conflitos<\/strong><\/h2>\n

\u00c9 perfeitamente normal um ambiente de trabalho com conflitos pontuais<\/strong>. Ao assumir a gest\u00e3o de um neg\u00f3cio, o novo administrador deve, a priori, buscar entender esses conflitos antes de tomar qualquer partido ou media\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Saber a hora certa de intervir de forma justa \u00e9 uma maneira inteligente de agir sem desestabilizar seus profissionais. Ser capaz de ouvir todos os pontos de vista para buscar uma solu\u00e7\u00e3o coerente baseada no bom senso trar\u00e1 credibilidade e confian\u00e7a da equipe.<\/p>\n

E qual o papel da empresa na forma\u00e7\u00e3o dos sucessores?<\/strong><\/h2>\n

O sucessor<\/strong> pode ser um herdeiro, no caso de empresas familiares, pode ser um diretor da pr\u00f3pria companhia ou, em casos menos frequentes, um profissional externo contratado para exercer a administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Nas duas primeiras situa\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante que a empresa tenha um ambiente favor\u00e1vel ao desenvolvimento de sucessores. E para que isso ocorra, sua gest\u00e3o deve ser pautada tamb\u00e9m no desenvolvimento de pessoas e identifica\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n

O processo sucess\u00f3rio<\/strong> se inicia muito antes da escolha do indiv\u00edduo que ocupar\u00e1 o mais alto cargo da empresa. \u00c9 um processo de longo prazo que necessita de acompanhamento s\u00e9rio e profissional.<\/p>\n

Estar \u00e0 frente dessa quest\u00e3o s\u00f3 trar\u00e1 bons frutos para a empresa e far\u00e1 dela um neg\u00f3cio s\u00f3lido<\/a> com um longo futuro pela frente.<\/p>\n

Sua empresa necessita de aux\u00edlio nos processos sucess\u00f3rios? Fale com um profissional do Grupo BLB Brasil<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Compet\u00eancia e lideran\u00e7a s\u00e3o algumas das qualidades que um profissional precisa ter para ser um sucessor. Conhe\u00e7a todas as caracter\u00edsticas neste post.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":11294,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"spay_email":""},"categories":[2,39,718,64,62],"tags":[19,408,410],"yoast_head":"\nSaiba as 5 caracter\u00edsticas que um bom sucessor deve ter<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Compet\u00eancia e lideran\u00e7a s\u00e3o algumas das qualidades que um profissional precisa ter para ser um sucessor. 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