{"id":12954,"date":"2018-03-19T00:00:00","date_gmt":"2018-03-19T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/acordo-de-socios-empresas-familiares\/"},"modified":"2022-01-12T15:20:14","modified_gmt":"2022-01-12T18:20:14","slug":"acordo-de-socios-empresas-familiares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/acordo-de-socios-empresas-familiares\/","title":{"rendered":"O poder do Acordo de S\u00f3cios nas empresas familiares"},"content":{"rendered":"<p>A perpetua\u00e7\u00e3o das empresas \u00e9 um desafio para seus administradores. Quando fam\u00edlia e trabalho se misturam, as dificuldades aumentam consideravelmente. A elabora\u00e7\u00e3o de um <a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/acordo-de-socios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><u>Acordo de S\u00f3cios<\/u><\/strong><\/a> resolve grande parte das diverg\u00eancias de uma sociedade. Em empresas familiares ele se faz ainda mais necess\u00e1rio.<\/p>\n<p>As <a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/governanca-familiar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><u>empresas familiares<\/u><\/strong><\/a> s\u00e3o maioria no Brasil representando 40% do PIB nacional. Embora esse formato de neg\u00f3cio esteja em maior n\u00famero no Pa\u00eds, ele n\u00e3o garante longevidade. Isso porque cerca de 70% delas n\u00e3o chegam \u00e0 segunda gera\u00e7\u00e3o e apenas 10% passam para a terceira. Entre os in\u00fameros motivos que levam \u00e0 fal\u00eancia as <strong>empresas familiares<\/strong>, os mais frequentes s\u00e3o os conflitos e desacordos entre os membros.<\/p>\n<p>Separar os problemas familiares das rela\u00e7\u00f5es profissionais demanda um esfor\u00e7o cont\u00ednuo que nem sempre acontece. A falta de discernimento em desassociar essas quest\u00f5es ir\u00e1 impactar negativamente nas decis\u00f5es empresariais. E consequentemente, pode p\u00f4r fim a um futuro promissor de uma empresa.<\/p>\n<h2><strong>A import\u00e2ncia do Acordo de S\u00f3cios<\/strong><\/h2>\n<p>O <strong>Acordo de S\u00f3cios<\/strong> \u00e9 um instrumento poderoso, pois se trata de um documento que tem como objetivo propor solu\u00e7\u00f5es para as poss\u00edveis diverg\u00eancias que possam ocorrer na rotina administrativa de um neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Mas a import\u00e2ncia do <strong>Acordo de S\u00f3cios<\/strong> vai al\u00e9m apenas da fun\u00e7\u00e3o de <strong><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/blindagem-patrimonial-protecao-patrimonial\/\">proteger a empresa<\/a><\/strong>. Ele tamb\u00e9m contribui para a sa\u00fade das rela\u00e7\u00f5es familiares. Pois, assim como a fam\u00edlia pode acabar com uma empresa, uma empresa tamb\u00e9m pode acabar com a fam\u00edlia, dissolvendo la\u00e7os t\u00e3o importantes para as rela\u00e7\u00f5es humanas.<\/p>\n<p>O <strong>Acordo de S\u00f3cios<\/strong> tamb\u00e9m se mostra muito relevante em situa\u00e7\u00f5es como a morte repentina do fundador. O documento ir\u00e1 assegurar que a empresa siga seus valores e mantenha sua identidade. O que impedir\u00e1 que os <a href=\"http:\/\/www.blbbrasil.com.br\/artigos\/caracteristicas-sucessor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong><u>sucessores e herdeiros<\/u><\/strong><\/a> n\u00e3o prejudiquem o desenvolvimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n<h2><strong>Como o Acordo de S\u00f3cios pode ajudar?<\/strong><\/h2>\n<p>Quando se tem um documento contendo todos os deveres e direitos de uma sociedade, criado pelos seus membros e com a <strong>participa\u00e7\u00e3o de todos<\/strong>, o risco de atritos e contrariedades diminui. Afinal, \u201co que \u00e9 combinado n\u00e3o \u00e9 caro\u201d.<\/p>\n<p><strong>Conflitos de poder<\/strong> s\u00e3o comuns no ambiente societ\u00e1rio, principalmente em <strong>empresas familiares<\/strong>, nas quais as disputas entre parentes pela <strong><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/cargo-de-lideranca\/\">lideran\u00e7a<\/a><\/strong> s\u00e3o mais evidentes.<\/p>\n<p>Geralmente, as <strong>empresas familiares<\/strong> possuem um n\u00famero mais elevado de s\u00f3cios, por conta de uma <strong><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/sucessao-negocios\/\">sucess\u00e3o<\/a><\/strong> em que os filhos herdam o neg\u00f3cio do pai, por exemplo. Nesse sentido, o <strong>Acordo de S\u00f3cios<\/strong> tem a fun\u00e7\u00e3o de abrandar essa disputa, conferindo aos familiares diretrizes e limites para suas a\u00e7\u00f5es dentro da empresa.<\/p>\n<p>As medidas impostas pelo documento proporcionam a melhoria das pr\u00e1ticas administrativas e tornam a gest\u00e3o do empreendimento mais profissional.<\/p>\n<h2><strong>Conceitos essenciais desse Acordo<\/strong><\/h2>\n<p>Um <strong>Acordo de S\u00f3cios<\/strong> bem feito depende do comprometimento e empenho dos envolvidos, pois s\u00e3o eles que ir\u00e3o definir as regras. Essas, por sua vez, precisam ser formuladas de maneira que prevale\u00e7a o bem comum e n\u00e3o os anseios de um indiv\u00edduo apenas.<\/p>\n<p>Antes da confec\u00e7\u00e3o do <strong>Acordo<\/strong>, \u00e9 preciso que estejam bem definidos entre as partes alguns conceitos que funcionam como ponto de partida para o documento. Essas considera\u00e7\u00f5es incluem:<\/p>\n<ul>\n<li>A vis\u00e3o de futuro que os s\u00f3cios compartilham;<\/li>\n<li>Quais os rumos que a empresa deve tomar e quais os que n\u00e3o deve;<\/li>\n<li>Quais s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para levar o neg\u00f3cio aonde os s\u00f3cios desejam.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Depois da defini\u00e7\u00e3o desses conceitos com a concord\u00e2ncia de todos os membros da sociedade, os aspectos objetivos devem ser estabelecidos. Detalhes mais espec\u00edficos e pr\u00e1ticos est\u00e3o entre esses conceitos que devem responder as seguintes quest\u00f5es:<\/p>\n<ul>\n<li>Como as decis\u00f5es ser\u00e3o atribu\u00eddas?<\/li>\n<li>Como funcionar\u00e1 a entrada e sa\u00edda de s\u00f3cios?<\/li>\n<li>Quais as condi\u00e7\u00f5es para os agregados se tornarem s\u00f3cios ou isso n\u00e3o ser\u00e1 permitido?<\/li>\n<li>Como ocorrer\u00e1 a sucess\u00e3o no patrim\u00f4nio e na gest\u00e3o?<\/li>\n<li>Como ser\u00e1 definida a utiliza\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio comum?<\/li>\n<li>Quais ser\u00e3o as regras de conviv\u00eancia?<\/li>\n<li>Quais s\u00e3o as regras para a transpar\u00eancia na presta\u00e7\u00e3o de contas?<\/li>\n<li>Como se dar\u00e1 a remunera\u00e7\u00e3o de s\u00f3cios e administradores?<\/li>\n<li>Quais ser\u00e3o as pol\u00edticas de investimentos?<\/li>\n<li>Como o valor do neg\u00f3cio dever\u00e1 ser apurado?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Os questionamentos acima retratados s\u00e3o <strong>exemplos gen\u00e9ricos<\/strong> que devem ser respondidos para que o <strong>Acordo de S\u00f3cios<\/strong> seja o mais completo poss\u00edvel e dessa maneira cumpra sua real fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Para saber mais sobre o que n\u00e3o pode faltar nesse documento, n\u00e3o deixe de ler <a href=\"http:\/\/www.blbbrasil.com.br\/artigos\/acordo-de-socios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong><u>10 pontos indispens\u00e1veis do Acordo de S\u00f3cios<\/u><\/strong><\/a>.<\/p>\n<h2><strong>As particularidades do Acordo do S\u00f3cios<\/strong><\/h2>\n<p>Para a confec\u00e7\u00e3o do <strong>Acordo<\/strong>, al\u00e9m dos itens gerais mencionados, devem ser levadas em considera\u00e7\u00e3o as peculiaridades do neg\u00f3cio. A categoria, o tamanho da empresa e as rela\u00e7\u00f5es familiares s\u00e3o particularidades de cada caso, o que fazem do documento um instrumento personalizado e feito na medida para determinada empresa.<\/p>\n<p>Mesmo que as regras n\u00e3o estejam totalmente definidas e que o Acordo n\u00e3o esteja totalmente completo, ainda assim \u00e9 melhor t\u00ea-lo a deixar que as quest\u00f5es sejam resolvidas por meio do bom senso ou improviso. S\u00e3o nas horas menos esperadas, nas situa\u00e7\u00f5es rotineiras que podem surgir diverg\u00eancias e conflitos e assim, comprometer o neg\u00f3cio.<\/p>\n<h2><strong>O que n\u00e3o pode faltar no Acordo das empresas familiares?<\/strong><\/h2>\n<p>O <strong>Acordo<\/strong> deve ser feito utilizando termos claros e com uma comunica\u00e7\u00e3o que todos os envolvidos entendam. Al\u00e9m disso, todos os membros familiares devem ser ouvidos para a sua confec\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Os <strong>familiares mais velhos e experientes<\/strong> s\u00e3o muito importantes nesse processo e suas observa\u00e7\u00f5es devem ser consideradas. A maturidade, o conhecimento e a legitimidade que eles possuem frente aos mais novos devem ser explorados.<\/p>\n<p>Outro ponto crucial no processo de construir o <strong>Acordo<\/strong> \u00e9 aplicar os alicerces de <a href=\"http:\/\/www.blbbrasil.com.br\/noticias\/principios-de-governanca-corporativa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong><u>Governan\u00e7a Corporativa<\/u><\/strong><\/a>. Esses fundamentos baseados na presta\u00e7\u00e3o de contas, transpar\u00eancia e equidade melhoram o relacionamento entre os <strong>herdeiros ou s\u00f3cios<\/strong>.<\/p>\n<p>Procedimentos fundamentados na <strong>Governan\u00e7a<\/strong> auxiliam a administra\u00e7\u00e3o do empreendimento, pois promovem condi\u00e7\u00f5es para a fiscaliza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es dos membros da sociedade. Al\u00e9m disso, simplificam o acesso ao capital e colaboram para a sua continuidade.<\/p>\n<h2><strong>Quem pode ajudar nesse processo?<\/strong><\/h2>\n<p>A constru\u00e7\u00e3o de um bom <strong>Acordo de S\u00f3cios <\/strong>demanda muito trabalho e experi\u00eancia para que todas as quest\u00f5es sejam tratadas com o m\u00e1ximo de isen\u00e7\u00e3o. Para que o documento contenha diretrizes em que prevale\u00e7am o bem da empresa em detrimento ao benef\u00edcio individual \u00e9 importante a ajuda de profissionais especializados.<\/p>\n<p>Conte com a equipe da <a href=\"http:\/\/www.blbbrasil.com.br\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong><u>BLB Brasil Auditores e Consultores<\/u><\/strong><\/a> para auxiliar voc\u00ea e sua fam\u00edlia a desenvolver um <a href=\"http:\/\/www.blbbrasil.com.br\/servico\/elaboracao-de-acordo-de-socios-ou-acionistas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong><u>Acordo de S\u00f3cios<\/u><\/strong><\/a> que se enquadre no perfil do seu neg\u00f3cio<strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n<div role=\"main\" id=\"fale-com-um-consultor-societario-0c9f2f3150349903baf4\"><\/div>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script>\n<script type=\"text\/javascript\">\n  new 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