{"id":13047,"date":"2018-03-21T00:00:00","date_gmt":"2018-03-21T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/capital-de-giro\/"},"modified":"2025-01-02T15:14:33","modified_gmt":"2025-01-02T18:14:33","slug":"dicas-gestao-capital-de-giro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/dicas-gestao-capital-de-giro\/","title":{"rendered":"9 dicas de gerenciamento do capital de giro"},"content":{"rendered":"<p>Devido \u00e0 <strong>import\u00e2ncia do <a href=\"\/capital-de-giro\" class=\"broken_link\">capital de giro<\/a><\/strong>, gerenci\u00e1-lo de forma eficiente \u00e9 fundamental para o desenvolvimento de qualquer empresa.<\/p>\n<p>O capital de giro consiste na quantidade de recursos (dinheiro) que a empresa tem dispon\u00edvel em caixa para <strong>manter o bom andamento das suas atividades em um determinado tempo<\/strong>. Isso garantir\u00e1 que ela se mantenha no <strong><a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/abertura-de-mercado-de-capital-entenda-o-processo-com-facilidade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">mercado<\/a><\/strong> de forma adequada e, por isso, \u00e9 um dos elementos essenciais para qualquer tipo de\u00a0<a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/calcular-valor-da-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong>neg\u00f3cio<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>Quando acontece a aus\u00eancia de capital de giro dispon\u00edvel, o estabelecimento pode ter v\u00e1rios problemas e correr grandes riscos, por isso, independentemente do seu porte, cuidar dessa parte do neg\u00f3cio \u00e9 primordial.<\/p>\n<p>Pensando nisso, elaboramos neste texto algumas <strong>dicas de como gerenciar melhor o capital de giro da sua empresa<\/strong>. Boa leitura!<\/p>\n<h2><strong>Qual a import\u00e2ncia do capital de giro?<\/strong><\/h2>\n<p><strong>O capital de giro oferece seguran\u00e7a ao neg\u00f3cio<\/strong>. Com a sua falta, a empresa pode sofrer diversas situa\u00e7\u00f5es inoportunas, como a baixa nas vendas, que acarreta a inadimpl\u00eancia dos seus compromissos, falta de competitividade, perda de espa\u00e7o no mercado e, at\u00e9 mesmo, o fechamento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>J\u00e1 um capital de giro quando bem administrado, mantido em quantidade suficiente para a manuten\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, contribui para uma maior gera\u00e7\u00e3o do <strong>lucro, garantindo o \u00eaxito e desenvolvimento da empresa<\/strong>. Podemos dizer que ele est\u00e1 diretamente ligado ao sucesso do empreendimento.<\/p>\n<p>A aten\u00e7\u00e3o com o capital de giro \u00e9 algo que deve acontecer desde o in\u00edcio, quando ainda n\u00e3o existe a clientela.\u00a0\u00c9 ele que vai possibilitar que a empresa ven\u00e7a os primeiros empecilhos.<\/p>\n<p>Manter o bom controle do capital de giro\u00a0\u00e9 importante para que a empresa:<\/p>\n<ul>\n<li>saiba\u00a0o momento ideal para realizar compras;<\/li>\n<li>realize o pagamento das contas com prazos curtos e mantenha\u00a0o caixa positivo;<\/li>\n<li>equilibre\u00a0as contas do ativo e passivo;<\/li>\n<li>consiga cobrir os gastos necess\u00e1rios para a realiza\u00e7\u00e3o de atividades da empresa;<\/li>\n<li>possibilite\u00a0a gera\u00e7\u00e3o de riqueza do neg\u00f3cio a longo prazo; entre outros.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Como fazer uma boa gest\u00e3o do capital de giro?<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>1. Registre todos os recebimentos corretamente<\/strong><\/h3>\n<p>Para assegurar que as an\u00e1lises financeiras sejam as mais exatas poss\u00edveis e que possam ser consideradas no momento das tomadas\u00a0de\u00a0<a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/quais-as-decisoes-contabeis-mais-importantes-para-aquisicao-de-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong>decis\u00f5es<\/strong><\/a>, <strong>\u00e9 importante que o fluxo de caixa seja monitorado periodicamente pelo gestor da empresa<\/strong>, pois \u00e9 por meio dele que todas as entradas e sa\u00eddas v\u00e3o ser acompanhadas e\u00a0comparadas com o\u00a0dia a dia da empresa.<\/p>\n<p>Mas preste aten\u00e7\u00e3o! Esses valores\u00a0<strong>devem ser lan\u00e7ados de forma correta<\/strong>. Fazer anota\u00e7\u00f5es equivocadas pode gerar grandes problemas, pode ocorrer de contar com um valor que, provavelmente, n\u00e3o vai receber ou que j\u00e1 est\u00e1 comprometido.<\/p>\n<p>Para evitar alguns imprevistos e n\u00e3o atrapalhar a an\u00e1lise que ser\u00e1 realizada,\u00a0os registros devem ser feitos rigorosamente, de acordo com o tipo de opera\u00e7\u00e3o realizada.<\/p>\n<p>Por exemplo, em uma opera\u00e7\u00e3o de venda com pagamento via cart\u00e3o\u00a0\u00e9 preciso anotar se \u00e9 cr\u00e9dito ou d\u00e9bito. Caso seja cr\u00e9dito parcelado, por exemplo, \u00e9 necess\u00e1rio anotar\u00a0a quantidade de vezes do recebimento.<\/p>\n<h3><strong>2. Mantenha aten\u00e7\u00e3o com os valores a receber<\/strong><\/h3>\n<p>Alguns gestores cometem uma falha bem s\u00e9ria na hora de contrair as <strong><a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/grau-de-investimento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">d\u00edvidas<\/a><\/strong>, que \u00e9 mensurar a previs\u00e3o de entradas baseados nas carteira de receb\u00edveis sem qualquer crivo mais cr\u00edtico, ou seja, sem considerar poss\u00edveis inadimpl\u00eancias.<\/p>\n<p>Agindo assim, \u00e9 bem prov\u00e1vel que a organiza\u00e7\u00e3o possa apurar uma redu\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo falta de\u00a0capital de giro, j\u00e1 que assumir\u00a0d\u00edvidas contando com uma quantia incerta de dinheiro pode ocasionar a falta no caixa.<\/p>\n<h3><strong>3. Solicite ao fornecedor prazos maiores<\/strong><\/h3>\n<p>Uma forma de tentar manter o\u00a0capital de giro sempre positivo \u00e9 <strong>negociar melhor com os fornecedores.<\/strong>\u00a0\u00c9 sempre interessante tentar\u00a0conseguir prazos maiores de pagamento.<\/p>\n<p>Depois de negociar\u00a0com os fornecedores, ofere\u00e7a um prazo menor de pagamento para os clientes, assim o valor ser\u00e1\u00a0recebido\u00a0antes das contas vencerem e, no momento de quitar as\u00a0d\u00edvidas, a empresa j\u00e1 estar\u00e1 com o dinheiro em\u00a0caixa, reduzindo os risco de chegar o dia de vencimento das d\u00edvidas\u00a0e n\u00e3o ter recurso dispon\u00edvel.<\/p>\n<p>Se a empresa se encontrar inadimplente, tente <strong>renegociar as d\u00edvidas<\/strong>\u00a0e, se poss\u00edvel, tente diminuir as taxas de juros, considerando que elas tamb\u00e9m consomem uma quantia consider\u00e1vel do capital de giro.<\/p>\n<h3><strong>4. Elabore um planejamento financeiro eficaz<\/strong><\/h3>\n<p>Crie um bom <strong>planejamento financeiro<\/strong>, mapeando todas as a\u00e7\u00f5es da empresa. Esse ato permitir\u00e1 ter uma vis\u00e3o mais ampla do neg\u00f3cio no momento em que for preciso\u00a0tomar alguma decis\u00e3o e garantir que os recursos do caixa sejam gastos de forma coerente, mantendo o capital de giro sempre em um n\u00edvel elevado.<\/p>\n<p>Todo gestor quer a tranquilidade de sempre ter cr\u00e9dito dispon\u00edvel, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Mas n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil assim! Por\u00e9m, nada que um planejamento financeiro eficaz n\u00e3o possa resolver, e contar com a ajuda de <strong><a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/competencias-profissionais\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">profissionais<\/a><\/strong> qualificados e que entendem do assunto tamb\u00e9m ajuda muito nessa quest\u00e3o. Eles conhecem a import\u00e2ncia do capital de giro e, por isso, conseguem elaborar estrat\u00e9gias para aumentar e manter esse recurso sempre nos trilhos.<\/p>\n<h3><strong>5. Aprimore a administra\u00e7\u00e3o do estoque<\/strong><\/h3>\n<p>Possuindo uma quantia de\u00a0capital de giro consider\u00e1vel,\u00a0voc\u00ea consegue adquirir todos os produtos necess\u00e1rios para atender os pedidos dos clientes da empresa, j\u00e1 que <strong>o capital de giro pode ser utilizado para realizar o pagamento dos fornecedores.<\/strong><\/p>\n<p>Agora, se\u00a0o seu estoque se encontra com excesso de mercadorias, isso pode ser um problema, pois pode significar que o capital n\u00e3o est\u00e1 sendo bem investido. Ou seja, as vendas n\u00e3o est\u00e3o acontecendo da forma esperada e o capital de giro foi aplicado em compra de produtos desnecessariamente.<\/p>\n<p>Diante desse contexto, procure por <strong>solu\u00e7\u00f5es que melhorem a\u00a0<a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/erros-na-gestao-financeira\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">gest\u00e3o<\/a><\/strong><strong> do estoque e que controle bem\u00a0as vendas<\/strong>. Busque por informa\u00e7\u00f5es mais concretas a respeito de quais elementos e as quantidades que s\u00e3o suficientes para manter em estoques. Dessa forma, voc\u00ea produzir\u00e1 efeitos bem positivos na administra\u00e7\u00e3o do capital de giro da empresa no que se refere ao estoque.<\/p>\n<h3><strong>6. Invista em softwares de gest\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<p>O uso de um software de gest\u00e3o espec\u00edfico <strong>automatizar\u00e1 todo o processo de controle do capital de giro<\/strong>, <strong><a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/otimizacao-de-tempo-nos-estudos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">otimizando<\/a><\/strong> o seu tempo, j\u00e1 que o uso de planilhas exige um gasto muito maior da sua aten\u00e7\u00e3o. Isso permitir\u00e1 que voc\u00ea identifique e solucione os problemas de forma muito mais r\u00e1pida.<\/p>\n<p>O tempo que voc\u00ea economiza transferindo essa atividade para uma ferramenta adequada pode ser utilizado para tomar conta de outras \u00e1reas do neg\u00f3cio que precisam da sua aten\u00e7\u00e3o. Sem contar que as chances de\u00a0<a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/erros-fechamento-contabil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\"><strong>erros<\/strong><\/a> de um sistema como esse s\u00e3o muito menores, ou seja, ele \u00e9 mais confi\u00e1vel.<\/p>\n<p>Existem no mercado alguns aplicativos de finan\u00e7as e, por meio deles, voc\u00ea consegue emitir <strong><a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/5-relatorios-gerenciais-imprescindiveis-para-qualquer-negocio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">relat\u00f3rios<\/a><\/strong>, fazer contas e demais atividades indispens\u00e1veis para o seu neg\u00f3cio, de forma muito mais simples.<\/p>\n<h3><strong>7. Evite fazer empr\u00e9stimos<\/strong><\/h3>\n<p>Toda empresa est\u00e1 suscet\u00edvel a ter o capital de giro dispon\u00edvel reduzido, devido \u00e0s diversas situa\u00e7\u00f5es. Ent\u00e3o, a primeira alternativa que vem \u00e0 cabe\u00e7a dos gestores \u00e9 solicitar um empr\u00e9stimo, por ser uma das maneiras mais r\u00e1pidas de conseguir repor o dinheiro no caixa.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, voc\u00ea n\u00e3o pode se esquecer das taxas de juros que s\u00e3o aplicadas em cima da quantia solicitada que, geralmente, s\u00e3o bem altas. Ent\u00e3o, antes de contratar o empr\u00e9stimo, <strong>pense bem se n\u00e3o existem outras op\u00e7\u00f5es menos onerosas<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>8. Precifique os produtos corretamente<\/strong><\/h3>\n<p>Quando a precifica\u00e7\u00e3o do produto \u00e9 feita de maneira incorreta, ou seja, o produto vale mais do que o pre\u00e7o que foi estabelecido, a empresa come\u00e7a a ter preju\u00edzos, pois ela deixar\u00e1 de lucrar com aquele produto, e\u00a0a redu\u00e7\u00e3o da lucratividade traz impactos\u00a0negativos para a manuten\u00e7\u00e3o do capital de giro do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Acontece a mesma coisa quando o pre\u00e7o do produto \u00e9 taxado por um\u00a0valor muito acima do que o mercado esta disposto a pagar.\u00a0Com isso, as vendas tendem a n\u00e3o acontecer e, consequentemente,\u00a0trazem o risco de a empresa n\u00e3o conseguir honrar com seus compromissos.<\/p>\n<p>O valor a ser estabelecido tamb\u00e9m precisa ser<strong> condizente com aquele que o mercado oferece<\/strong>, assim voc\u00ea consegue chegar a um consenso e ter equil\u00edbrio entre o tanto que deseja lucrar e o valor que o cliente est\u00e1 preparado para pagar.<\/p>\n<h3><strong>9. Tenha\u00a0um sistema de cobran\u00e7a eficaz<\/strong><\/h3>\n<p>\u00c9 muito dif\u00edcil encontrar uma <strong><a href=\"http:\/\/portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br\/quais-as-decisoes-contabeis-mais-importantes-para-aquisicao-de-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">empresa<\/a><\/strong> que n\u00e3o tenha sequer um cliente inadimplente, principalmente por causa da situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do pa\u00eds nos \u00faltimos tempos. Acontece que, quanto mais clientes devedores o neg\u00f3cio tem, mais capital de giro ser\u00e1 necess\u00e1rio ser utilizado.<\/p>\n<p>Por isso, <strong>adotar um sistema de cobran\u00e7a efetivo<\/strong>, como as ferramentas pr\u00f3prias para esse tipo de tarefa e departamentos especializados em cobran\u00e7as, que contam com profissionais experientes e que conhecem diversas estrat\u00e9gias para conseguir \u00eaxito nas negocia\u00e7\u00f5es, <strong>ajuda a evitar os problemas financeiros da empresa<\/strong> por falta de pagamentos dos clientes.<\/p>\n<p>Deu para entender a import\u00e2ncia do capital de giro para as empresas, certo? Por isso, \u00e9 essencial estar sempre atento ao gerenciamento desses recursos para garantir o sucesso do seu neg\u00f3cio. Para isso, siga as nossas dicas, fa\u00e7a um bom planejamento e conte com profissionais qualificados. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel que voc\u00ea mantenha ou aumente o capital de giro sem erros!<\/p>\n<p>Agora que voc\u00ea est\u00e1 preparado para gerenciar o capital de giro da sua empresa de forma correta, deixe seu coment\u00e1rio aqui no post e compartilhe com a gente todas as suas experi\u00eancias e d\u00favidas sobre o assunto!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O capital de giro consiste na quantidade de recursos (dinheiro) que a empresa tem dispon\u00edvel em caixa para manter o bom andamento das suas atividades em um determinado tempo. 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