{"id":14763,"date":"2019-02-01T09:16:16","date_gmt":"2019-02-01T11:16:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/?p=14763"},"modified":"2024-06-04T16:24:30","modified_gmt":"2024-06-04T19:24:30","slug":"startup-governanca-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/startup-governanca-corporativa\/","title":{"rendered":"Startup e governan\u00e7a corporativa: conhe\u00e7a algumas pr\u00e1ticas"},"content":{"rendered":"<p>O termo <span><strong><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/tudo-sobre-startups\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">startup<\/a><\/strong><\/span> n\u00e3o \u00e9 novo, mas continua gerando curiosidade e despertando interesse. Vamos tratar neste artigo sobre empresas startups e&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/educacao.blbbrasil.com.br\/courses\/governanca-riscos-e-compliance\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">governan\u00e7a corporativa<\/a><\/strong>&nbsp;e a rela\u00e7\u00e3o entre elas.<\/p>\n<p>Nome dado ao conjunto de processos, culturas, pol\u00edticas, leis, regulamentos e institui\u00e7\u00f5es que regulam a maneira como uma empresa \u00e9 dirigida, administrada ou controlada, a <strong>governan\u00e7a corporativa<\/strong> pode ser um grande diferencial na decolagem de uma startup. Mas vamos partir do princ\u00edpio e, mais abaixo, falar literalmente sobre esse conceito.<\/p>\n<p>Para uma empresa ser considerada startup ela precisa se enquadrar nas seguintes defini\u00e7\u00f5es:<\/p>\n<ul>\n<li>Ser inovadora, ou seja, apresentar ao mercado uma ideia nova, criativa, capaz de transformar uma cultura, um costume ou um local;<\/li>\n<li>Ter um modelo de neg\u00f3cio que pode ser expandido, ou um modelo escal\u00e1vel, como \u00e9 chamado;<\/li>\n<li>Ter uma base tecnol\u00f3gica;<\/li>\n<li>Apresentar baixo custo para iniciar as atividades;<\/li>\n<li>Ser apresentada ao mercado com um conceito poss\u00edvel de se transformar em neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A modalidade na qual as <strong>startups<\/strong> est\u00e3o inclu\u00eddas \u00e9 baseada na ideia de trazer uma novidade ao mercado, mudar algo, trazer um benef\u00edcio, mas, como toda empresa, precisa gerar <strong>lucro<\/strong>. Cabe a elas encontrar o plano de neg\u00f3cios que mais se encaixa nessa busca por transformar conceito em dinheiro.<\/p>\n<p>Tirar uma ideia do plano de sonhos \u00e9 o primeiro desafio do criador e fundador de uma startup. O segundo \u00e9 facilitar a tomada interna de decis\u00f5es sem se esquecer de que a startup deve se tornar competitiva no mercado, crescer em acelera\u00e7\u00e3o, ou seja, atrair investidores, incubadoras e, obviamente, o p\u00fablico-alvo. Eis que surge a <span><strong><a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/governanca-corporativa-garante-eficiencia-na-gestao-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">governan\u00e7a corporativa<\/a><\/strong><\/span>, que citamos rapidamente nas primeiras linhas deste artigo, como uma alternativa importante.<\/p>\n<h2><strong>Governan\u00e7a<\/strong><\/h2>\n<p>O Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (<strong><a href=\"https:\/\/www.ibgc.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">IBGC<\/a><\/strong>) define governan\u00e7a corporativa como o sistema pelo qual as empresas e demais organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre s\u00f3cios, conselho de administra\u00e7\u00e3o, diretoria, \u00f3rg\u00e3os de fiscaliza\u00e7\u00e3o e controle e demais partes interessadas.<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica significa arquitetar as estruturas e cargos (fundadores, conselho consultivo, acionistas) para fazer a empresa crescer de forma unificada e concisa.<\/p>\n<p>Mas qual o objetivo dessas estruturas organizacionais e como elas devem ser aplicadas em uma startup? Entenda melhor em alguns t\u00f3picos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Acionistas<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>A Assembleia de Acionistas deve ser formada pelos fundadores e pelos investidores da startup, que s\u00e3o os que t\u00eam uma cota de capital aplicado na ideia, s\u00e3o os donos da organiza\u00e7\u00e3o e t\u00eam, por isso, pleno poder de voto.<\/p>\n<p>Todas as discuss\u00f5es relacionadas a fus\u00f5es, novos investimentos, venda ou aquisi\u00e7\u00f5es da empresa devem passar, obrigatoriamente pela assembleia de acionistas. Ela \u00e9 tamb\u00e9m respons\u00e1vel pela nomea\u00e7\u00e3o de membros do conselho administrativo e pela aprova\u00e7\u00e3o dos balan\u00e7os financeiros calculados anualmente ou no per\u00edodo estabelecido por todos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Conselho Consultivo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>O Conselho Consultivo, como o nome diz, guia os fundadores e orienta de forma t\u00e9cnica sobre as melhores decis\u00f5es a serem tomadas. Deve fazer parte desse conselho pessoas ligadas \u00e0 gest\u00e3o estrat\u00e9gica e mentoria de \u00e1reas-chave da startup.<\/p>\n<p>O Conselho Consultivo \u00e9 respons\u00e1vel pelo aconselhamento de disposi\u00e7\u00f5es importantes como gastos, metas a serem cumpridas, contrata\u00e7\u00f5es e demiss\u00f5es, remunera\u00e7\u00f5es, entre outros temas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Diretorias<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>O ideal \u00e9 que haja, ao menos, duas frentes diferentes de dire\u00e7\u00e3o: financeira e de neg\u00f3cios, independentes uma da outra. Uma das diretorias deve ser respons\u00e1vel pelo desenvolvimento dos neg\u00f3cios e a outra pela a\u00e7\u00e3o e as estrat\u00e9gias relacionadas \u00e0s finan\u00e7as. Ambas com decis\u00f5es definidas em conjunto com o <strong>Conselho Consultivo<\/strong>. Nada impede que haja outras diretorias.<\/p>\n<h2><strong>Startup e governan\u00e7a corporativa<\/strong><\/h2>\n<p>Engana-se quem pensa que governan\u00e7a corporativa seja um assunto restrito \u00e0s grandes empresas e multinacionais. O conceito, pelo contr\u00e1rio, \u00e9 determinante para as que est\u00e3o em fase embrion\u00e1ria, como \u00e9 o caso das startups.<\/p>\n<p>A aplica\u00e7\u00e3o do conceito de <strong>governan\u00e7a corporativa<\/strong> vai gerar como resultado o aproveitamento total do capital intelectual da nova empresa e a consequente expans\u00e3o de maneira muito mais competitiva e uma maior <strong><a href=\"https:\/\/blbadvisor.com.br\/servicos\/valuation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">valuation<\/a><\/strong> em m\u00e9dio prazo.<\/p>\n<p>Para facilitar o entendimento e, mais do que isso, a pr\u00e1tica desse termo, o <strong>Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa<\/strong> edita um \u201cc\u00f3digo\u201d, adotado em centenas de empresas em todo o pa\u00eds e dispon\u00edvel ao alcance de todos.<\/p>\n<p>Nele, o IBGC afirma que as <strong>boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a<\/strong> corporativa transformam princ\u00edpios b\u00e1sicos em recomenda\u00e7\u00f5es claras e objetivas alinhando interesses com a finalidade de conservar e otimizar o valor econ\u00f4mico de longo prazo da organiza\u00e7\u00e3o, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gest\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, sua longevidade e o bem comum.<\/p>\n<p>De acordo com o Instituto, os princ\u00edpios b\u00e1sicos de governan\u00e7a corporativa permeiam, em maior ou menor grau, todas as pr\u00e1ticas previstas no c\u00f3digo e sua adequada ado\u00e7\u00e3o resulta em um clima de confian\u00e7a tanto internamente quanto nas rela\u00e7\u00f5es com terceiros.<\/p>\n<p>Essa melhora no clima ocorre com a ado\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es simples, como transpar\u00eancia, equidade e responsabilidade corporativa.<\/p>\n<h3><strong>Transpar\u00eancia<\/strong><\/h3>\n<p>Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informa\u00e7\u00f5es que sejam de seu interesse e n\u00e3o apenas aquelas impostas por disposi\u00e7\u00f5es de leis ou regulamentos. N\u00e3o deve restringir-se ao desempenho econ\u00f4mico-financeiro, contemplando tamb\u00e9m os demais fatores (inclusive intang\u00edveis) que norteiam a a\u00e7\u00e3o gerencial e que conduzem \u00e0 preserva\u00e7\u00e3o e \u00e0 otimiza\u00e7\u00e3o do valor da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3><strong>Equidade<\/strong><\/h3>\n<p>Caracteriza-se pelo tratamento justo e ison\u00f4mico de todos os s\u00f3cios e demais partes interessadas, levando em considera\u00e7\u00e3o seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.<\/p>\n<h3><strong>Presta\u00e7\u00e3o de Contas<\/strong><\/h3>\n<p>Os agentes de governan\u00e7a devem prestar contas de sua atua\u00e7\u00e3o de modo claro, conciso, compreens\u00edvel e tempestivo, assumindo integralmente as consequ\u00eancias de seus atos e omiss\u00f5es e atuando com dilig\u00eancia e responsabilidade no \u00e2mbito dos seus pap\u00e9is.<\/p>\n<h3><strong>Responsabilidade Corporativa<\/strong><\/h3>\n<p>Os agentes de governan\u00e7a devem zelar pela viabilidade econ\u00f4mico-financeira das organiza\u00e7\u00f5es, reduzir as externalidades negativas de seus neg\u00f3cios e suas opera\u00e7\u00f5es e aumentar as positivas, levando em considera\u00e7\u00e3o, no seu modelo de neg\u00f3cios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional etc.) em curto, m\u00e9dio e longo prazos.<\/p>\n<p>Conte com a BLB Auditores e Consultores para orientar e estruturar a <span><strong><a href=\"https:\/\/www.blbbrasil.com.br\/servico\/estruturacao-de-governanca-corporativa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">Governan\u00e7a Corporativa<\/a><\/strong><\/span> de sua empresa. <strong><a href=\"https:\/\/www.blbbrasil.com.br\/contato\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" class=\"broken_link\">Entre em contato conosco<\/a><\/strong>. E, caso tenha interesse em conhecer melhor o universo da nova economia e como funcionam os investimentos em startups, conhe\u00e7a a <a href=\"https:\/\/araraseed.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Arara Seed<\/strong><\/a>: a primeira plataforma de equity crowdfunding com foco em empresas do agroneg\u00f3cio e do setor de alimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O termo startup n\u00e3o \u00e9 novo, mas continua gerando curiosidade e despertando interesse. 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