{"id":17113,"date":"2019-06-12T09:15:26","date_gmt":"2019-06-12T12:15:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/?p=17113"},"modified":"2019-06-12T10:00:50","modified_gmt":"2019-06-12T13:00:50","slug":"auditoria-continua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/auditoria-continua\/","title":{"rendered":"Auditoria cont\u00ednua e gerenciamento de riscos como ferramentas de gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p>Em raz\u00e3o das turbul\u00eancias e esc\u00e2ndalos envolvendo corrup\u00e7\u00e3o, lavagem de dinheiro e instabilidade econ\u00f4mica no Brasil, as empresas est\u00e3o buscando cada vez adotar pr\u00e1ticas relevantes de compliance e governan\u00e7a corporativa, al\u00e9m de buscarem a \u201cfazer mais com menos\u201d.<\/p>\n<p>A \u00e1rea de auditoria interna e o monitoramento cont\u00ednuo tornou-se um parceiro estrat\u00e9gico das organiza\u00e7\u00f5es, pois controles internos e procedimentos bem definidos e implantados evitam retrabalhos, auxiliam nas boas pr\u00e1ticas de compliance e, quando atrelados a ferramentas tecnol\u00f3gicas proporcionam uma melhoria nas an\u00e1lises do departamento de controladoria.<\/p>\n<p>Explicaremos adiante como \u00e9 realizado o trabalho de auditoria cont\u00ednua (<em>continuous auditing<\/em>), seus benef\u00edcios, implementa\u00e7\u00f5es nas organiza\u00e7\u00f5es e rela\u00e7\u00f5es fundamentais com tecnologia e an\u00e1lise de dados.<\/p>\n<h2><strong>O que \u00e9 auditoria cont\u00ednua?<\/strong><\/h2>\n<p>Ferramenta de gest\u00e3o (tamb\u00e9m conhecida como <em>Analytics),<\/em> que possibilita a avalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua dos processos e controles internos por meio de inspe\u00e7\u00e3o com foco no cruzamento de dados eletr\u00f4nicos sobre transa\u00e7\u00f5es cr\u00edticas de forma recorrente e em larga escala.<\/p>\n<p>Tem o objetivo de identificar exce\u00e7\u00f5es ou obter \u201cpercep\u00e7\u00f5es\u201d de forma tempestiva a partir de crit\u00e9rios e gatilhos pr\u00e9-definidos. Em outras palavras, definimos: relat\u00f3rios que s\u00e3o gerados de forma automatizada e que cont\u00eam dados indicativos de opera\u00e7\u00f5es que est\u00e3o em desacordo com as normas e procedimentos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong><em>Insight<\/em><\/strong>: em um ambiente corporativo \u00e9 necess\u00e1rio um controle efetivo sobre como os processos est\u00e3o sendo conduzidos, se a equipe est\u00e1 alinhada com os prop\u00f3sitos da empresa, seus <em>KPIs<\/em> e se as informa\u00e7\u00f5es financeiras e patrimoniais est\u00e3o corretas.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Colocando em pr\u00e1tica no dia a dia das empresas, a auditoria interna apresenta benef\u00edcios como:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Identifica\u00e7\u00e3o dos riscos:<\/strong> \u00e9 poss\u00edvel mensurarmos riscos voltados a diversas \u00e1reas da entidade, tais como: contabilidade, financeiro, ciclo de compras, controle de estoque e outros.<\/li>\n<li><strong>Elabora\u00e7\u00e3o de planos de a\u00e7\u00e3o<\/strong>: ap\u00f3s o levantamento dos riscos e falhas operacionais, identificando quais s\u00e3o as causas e poss\u00edveis impactos nas organiza\u00e7\u00f5es, torna-se mais f\u00e1cil criar um plano de a\u00e7\u00e3o para atingir os principais pontos dos problemas a fim de eliminar ou minimiz\u00e1-los.<\/li>\n<li><strong>Avan\u00e7o no processo de tomada de decis\u00e3o: <\/strong>um processo interno bem estruturado e alinhado com a cultura organizacional da empresa contribui para a constru\u00e7\u00e3o de pilares sustent\u00e1veis para decis\u00f5es estrat\u00e9gicas na empresa.<\/li>\n<li><strong>Estruturar uma governan\u00e7a corporativa<\/strong>: segundo o <a href=\"https:\/\/www.ibgc.org.br\/conhecimento\/governanca-corporativa\" target=\"_blank\" class=\"broken_link\"><strong>Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa<\/strong><\/a> (IBGC), essa pr\u00e1tica pode ser definida como \u201co sistema pelo qual as empresas e demais organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre s\u00f3cios, conselho de administra\u00e7\u00e3o, diretoria, \u00f3rg\u00e3os de fiscaliza\u00e7\u00e3o e controle e demais partes interessadas. As boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a corporativa convertem princ\u00edpios b\u00e1sicos em recomenda\u00e7\u00f5es objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econ\u00f4mico de longo prazo da organiza\u00e7\u00e3o, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gest\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, sua longevidade e o bem comum.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Sinergia entre auditoria interna e cont\u00ednua e auditoria externa<\/strong><\/h2>\n<p>Quando falamos de auditoria cont\u00ednua \u00e9 imposs\u00edvel n\u00e3o falarmos de auditoria interna, que \u00e9 uma ferramenta que, al\u00e9m de auxiliar os gestores e diretores quanto aos processos e controles internos da organiza\u00e7\u00e3o, contribui para a auditoria externa, que anualmente avalia de forma global os n\u00fameros da empresa e seu controle interno.<\/p>\n<p>Com processos bem definidos pela auditoria interna, aliados a uma boa execu\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel que os auditores avaliem as informa\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis minimizando riscos inerentes e de controle.<\/p>\n<h2><strong>Auditoria cont\u00ednua e tecnologia<\/strong><\/h2>\n<p>\u201cDo manual ao autom\u00e1tico\u201d. No processo de auditoria interna voltado a procedimentos cont\u00ednuos \u00e9 necess\u00e1rio que processos internos estejam bem definidos e com uma qualidade relevante na base de dados do sistema operacional.<\/p>\n<p>\u00c9 poss\u00edvel testar cada vez mais processos com um tamanho de amostra (<em>samples<\/em>) superior, identificando e avaliando de maneira tempestiva e provendo rapidamente informa\u00e7\u00f5es cr\u00edticas de interesse da alta administra\u00e7\u00e3o (investidores, acionistas, diretores e demais <em>stakeholders<\/em>) para uma melhor tomada de decis\u00e3o. Al\u00e9m disso, permite uma flexibilidade sobre um ambiente regulat\u00f3rio que est\u00e1 em constante mudan\u00e7a.<\/p>\n<p>Ferramentas inovadoras como intelig\u00eancia artificial (<em>AI<\/em>) e <em>machine learning <\/em>s\u00e3o fortes aliados \u00e0 auditoria cont\u00ednua.<\/p>\n<p>Na <a href=\"http:\/\/www.ibracon.com.br\/conferencia\/edicao8\/index.php\" target=\"_blank\" class=\"broken_link\"><strong>8\u00aa Confer\u00eancia dos Auditores<\/strong><\/a> promovido pelo IBRACON, realizado na cidade de S\u00e3o Paulo (SP) em 2018, falou-se muito de Sele\u00e7\u00e3o Multidimensional de Dados de Auditoria (MADS), que apresenta avan\u00e7os na capacidade de processamento de dados e nas t\u00e9cnicas de an\u00e1lise permitindo que os auditores avaliem toda a popula\u00e7\u00e3o em vez de examinar apenas uma amostragem espec\u00edfica. \u00a0<\/p>\n<p>Outra t\u00e9cnica utilizada em monitoramento cont\u00ednuo \u00e9 a extra\u00e7\u00e3o de log de eventos que tem como finalidade analisar os processos do neg\u00f3cio. A defini\u00e7\u00e3o de log de eventos, conforme a Federa\u00e7\u00e3o de Cientistas Americanos (<a href=\"https:\/\/fas.org\/\" target=\"_blank\"><strong><em>Federation of American Scientists<\/em><\/strong><\/a>), \u00e9: \u201cum registro cronol\u00f3gico das atividades do sistema do computador que s\u00e3o salvas em um arquivo no sistema. O arquivo pode ser revisado pelo administrador do sistema para identificar a\u00e7\u00f5es dos usu\u00e1rios no sistema ou processos que ocorreram no sistema\u201d.<\/p>\n<p>Como abordado acima, a auditoria e o monitoramento cont\u00ednuo t\u00eam total rela\u00e7\u00e3o com tecnologia e a tend\u00eancia \u00e9 melhorias em automatiza\u00e7\u00f5es e acompanhamento de processos afim de mitigar falhas operacionais, erros e at\u00e9 mesmo fraudes.<\/p>\n<h2><strong>Como as empresas est\u00e3o se adaptando?<\/strong><\/h2>\n<p>Milhares empresas est\u00e3o adotando a <a href=\"https:\/\/www.blbbrasil.com.br\/servico\/terceirizacao-de-auditoria-interna\/\" target=\"_blank\" class=\"broken_link\"><strong>terceiriza\u00e7\u00e3o total ou parcial do trabalho de auditoria interna<\/strong><\/a>, sendo que esses servi\u00e7os podem reduzir custos em m\u00e9dio e longo prazo, al\u00e9m de melhorar a informa\u00e7\u00e3o de risco necess\u00e1ria para apoiar a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>N\u00f3s do Grupo BLB Brasil possu\u00edmos equipes especializadas em <a href=\"https:\/\/www.blbbrasil.com.br\/servico\/auditoria-de-controles-internos\/\" target=\"_blank\" class=\"broken_link\"><strong>implementa\u00e7\u00e3o de controles e processos de internos<\/strong><\/a> e <a href=\"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/empresa-sem-compliance-empresa-sem-dono\/\" target=\"_blank\"><strong>compliance<\/strong><\/a>. Nosso trabalho vai al\u00e9m da execu\u00e7\u00e3o, capacitamos pessoas e potencializamos resultados.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/henrique-martins-galvani-10712780\/\" target=\"_blank\"><strong>Henrique Martins Galvani<\/strong><\/a><strong> e <\/strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/maiza-garbi-974440107\/\" target=\"_blank\"><strong>Maiza Garbi<\/strong><\/a>\n<br>Divis\u00e3o de Auditoria Independente\n<br>Grupo BLB Brasil\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em raz\u00e3o das turbul\u00eancias e esc\u00e2ndalos envolvendo corrup\u00e7\u00e3o, lavagem de dinheiro e instabilidade econ\u00f4mica no Brasil, as empresas est\u00e3o buscando cada vez adotar pr\u00e1ticas relevantes de compliance e governan\u00e7a corporativa, al\u00e9m de buscarem a \u201cfazer mais com menos\u201d. 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