{"id":9882,"date":"2016-05-24T00:00:00","date_gmt":"2016-05-24T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/contabilidade-e-gestao-juntas\/"},"modified":"2025-10-02T11:12:11","modified_gmt":"2025-10-02T14:12:11","slug":"contabilidade-e-gestao-juntas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/contabilidade-e-gestao-juntas\/","title":{"rendered":"Por que contabilidade e gest\u00e3o devem andar juntas?"},"content":{"rendered":"

Para que um neg\u00f3cio tenha uma gest\u00e3o eficiente, todos seus processos devem estar integrados com a contabilidade de alguma forma. Essa sincronia permitir\u00e1 uma troca de informa\u00e7\u00f5es mais eficaz<\/strong> e a gera\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es \u00fateis para um processo de decis\u00e3o mais r\u00e1pido<\/strong>. Mas por que contabilidade e gest\u00e3o devem andar juntas? Veja agora alguns pontos importantes!<\/p>\n

Elabora\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis<\/strong><\/h2>\n

O Balan\u00e7o Patrimonial<\/a><\/strong>, por exemplo, congrega n\u00e3o apenas informa\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis, mas tamb\u00e9m dados sobre os ativos fixos<\/a><\/strong> de uma empresa e os desgastes sofridos por cada um deles.<\/p>\n

As obriga\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m s\u00e3o apresentadas nessa demonstra\u00e7\u00e3o, devendo ser certificadas com base em documentos firmados com terceiros e precisam possuir uma sincronia muito grande entre contabilidade e contas a pagar.<\/p>\n

O mesmo acontece com os receb\u00edveis, pois de uma venda a prazo, se o mesmo valor n\u00e3o for lan\u00e7ado como um direito, normalmente de curto prazo, as demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis ficar\u00e3o fora de enquadramento com a realidade. Mas qual a import\u00e2ncia que isso tudo tem quando o assunto \u00e9 a gest\u00e3o da sua empresa?<\/p>\n

Pense na seguinte situa\u00e7\u00e3o: todas as decis\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/strong> de curto e de longo prazo s\u00e3o tomadas com base nos n\u00fameros de uma empresa<\/strong>, que est\u00e3o contidos nas demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis. Se uma decis\u00e3o for tomada com base em n\u00fameros que foram gerados com erros, as decis\u00f5es j\u00e1 refletir\u00e3o a an\u00e1lise de dados incorretos.<\/p>\n

Consequentemente, podem ser atribu\u00eddos valores equivocados de vendas porque os valores de custos estavam errados. Esses erros podem ser tanto para mais quanto para menos. Um neg\u00f3cio pode ser seriamente prejudicado com esse tipo de decis\u00e3o, pois d\u00e1 aos concorrentes vantagens que eles sequer esperavam que sua empresa oferecesse.<\/p>\n

Para evitar poss\u00edveis riscos,\u00a0contabilidade e gest\u00e3o devem estabelecer proximidade<\/strong>.<\/p>\n

O papel do or\u00e7amento na gest\u00e3o empresarial<\/strong><\/h2>\n

Quando se pensa nos planos futuros de uma empresa, uma ferramenta muito eficiente \u00e9 o or\u00e7amento empresarial<\/strong>, que tem papel decisivo para os investimentos de capital de um neg\u00f3cio<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Como saber se \u00e9 a hora de investir em uma nova unidade operacional ou em uma planta produtiva? Esses par\u00e2metros certamente estar\u00e3o impl\u00edcitos nas demonstra\u00e7\u00f5es e ser\u00e3o transportados para um or\u00e7amento empresarial.<\/p>\n

Ainda, como descobrir se \u00e9 o momento de investir mais e tentar exportar seus produtos ou servi\u00e7os para um pa\u00eds estrangeiro? O or\u00e7amento normalmente indica informa\u00e7\u00f5es valiosas a esse respeito, apresentando aos gestores op\u00e7\u00f5es de caminhos a serem seguidos<\/strong> tanto em curto quanto em longo prazo.<\/p>\n

Novamente, se a contabilidade gerar informa\u00e7\u00f5es equivocadas, que n\u00e3o representem a realidade financeira e econ\u00f4mica de uma empresa, o or\u00e7amento empresarial tamb\u00e9m ser\u00e1 projetado com base em dados que n\u00e3o condizem com a verdade.<\/p>\n

\"Ebook<\/a><\/p>\n

Integra\u00e7\u00e3o dos setores<\/strong><\/h2>\n

Todos os setores devem saber da import\u00e2ncia e da liga\u00e7\u00e3o que possuem com a contabilidade. O setor produtivo, por exemplo, deve saber que as informa\u00e7\u00f5es de estoques e custos s\u00e3o important\u00edssimas<\/strong> para a correta precifica\u00e7\u00e3o e para o relacionamento com fornecedores e clientes.<\/p>\n

Com base nessas informa\u00e7\u00f5es, programa\u00e7\u00f5es de compras de mat\u00e9ria-prima e de prazos trabalhados com\u00a0os clientes poder\u00e3o ser realizadas, apresentando bons resultados em longo prazo, quando bem elaboradas.<\/p>\n

Caso contr\u00e1rio, poder\u00e3o apresentar inefic\u00e1cia empresarial j\u00e1 nas primeiras atividades, fazendo com que a empresa necessite de endividamento para aquisi\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria-prima ou que produza mais do que o necess\u00e1rio, ficando com estoque parado e dinheiro empatado nas mercadorias aguardando os clientes.<\/p>\n

O sistema de comunica\u00e7\u00e3o da sua empresa<\/strong><\/h2>\n

Para garantir que contabilidade e gest\u00e3o andem juntas em\u00a0sua empresa, melhore ou crie um sistema de comunica\u00e7\u00e3o interna<\/a><\/strong>. Se ele j\u00e1 existir, fa\u00e7a com que ganhe uma nova roupagem, dando prioridade ao envio de informa\u00e7\u00f5es para o setor da contabilidade. Somente a liga\u00e7\u00e3o da contabilidade com o processo de gest\u00e3o n\u00e3o ser\u00e1 suficiente se os dados n\u00e3o forem corretos.<\/p>\n

Por menores que sejam, todos os departamentos devem enviar de maneira peri\u00f3dica informa\u00e7\u00f5es ou relat\u00f3rios para o setor de contabilidade<\/strong>, o que far\u00e1 com que as informa\u00e7\u00f5es geradas possam ser controladas e conferidas antes de figurarem nas demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis.<\/p>\n

A atribui\u00e7\u00e3o de responsabilidades \u00e9 um bom caminho<\/strong><\/h2>\n

Para cada setor, h\u00e1 uma carga de responsabilidade que pode ser atribu\u00edda pelos gestores aos respectivos chefes. \u00c9 importante que esses chefes de setor saibam a quantidade e a qualidade das informa\u00e7\u00f5es que devem ser enviadas para o setor de contabilidade, o que far\u00e1 com que a qualidade das demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis cres\u00e7a com o passar do tempo.<\/p>\n

Essas rotinas devem ter n\u00e3o somente o comprometimento dos chefes dos departamentos, mas tamb\u00e9m de todos os funcion\u00e1rios que estejam subordinados a eles. Isso garantir\u00e1 um bom andamento dos processos em longo prazo.<\/p>\n

Empresas que utilizam esse processo normalmente realizam reuni\u00f5es quinzenais ou mensais para avalia\u00e7\u00e3o\u00a0de fluxos informacionais que s\u00e3o realizados diretamente para a contabilidade.<\/p>\n

Servi\u00e7os de contabilidade podem ser uma solu\u00e7\u00e3o para o seu neg\u00f3cio<\/strong><\/h2>\n

Quando se fala de uma liga\u00e7\u00e3o eficiente entre contabilidade e gest\u00e3o empresarial, o foco principal \u00e9 o fluxo de informa\u00e7\u00f5es<\/strong>. Mas e se esse fluxo for gerenciado por uma estrutura externa \u00e0 empresa? \u00c9 o caso dos servi\u00e7os de contabilidade ou de consultoria<\/a><\/strong>, os quais auxiliam os diretores no processo de gest\u00e3o empresarial, pois definem uma estrutura de fluxo de informa\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de garantirem o correto suprimento de informa\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis para a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n

Os investimentos realizados para colocar em pr\u00e1tica um servi\u00e7o de contabilidade terceirizado podem ser facilmente compensados com uma gera\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es mais eficiente, pois os funcion\u00e1rios externos ter\u00e3o o comprometimento de gerarem informa\u00e7\u00f5es apropriadas para os gestores<\/strong>, o que faz com que o processo de tomada de decis\u00f5es fique mais r\u00e1pido e eficaz.<\/p>\n

Essa empresa ser\u00e1 capaz de corrigir os erros cometidos no passado, identificar processos que precisam ser revistos e sugerir tais altera\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de incluir alguns procedimentos faltantes para que a gest\u00e3o empresarial seja beneficiada, como um controle adicional ou at\u00e9 mesmo a cria\u00e7\u00e3o ou extin\u00e7\u00e3o de uma \u00e1rea da empresa.<\/p>\n

Para que a gest\u00e3o de uma empresa seja bem-sucedida, \u00e9 importante que a contabilidade receba e repasse informa\u00e7\u00f5es de qualidade. Esse \u00e9 um processo cont\u00ednuo e que precisa de constante revis\u00e3o, por mais que se contrate um servi\u00e7o externo de contabilidade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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