{"id":9960,"date":"2016-06-21T00:00:00","date_gmt":"2016-06-21T03:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/controller\/"},"modified":"2025-08-15T15:57:20","modified_gmt":"2025-08-15T18:57:20","slug":"controller","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blbescoladenegocios.com.br\/blog\/controller\/","title":{"rendered":"Controller: o que \u00e9 e o que faz? Saiba agora!"},"content":{"rendered":"

Gerir uma grande empresa<\/strong> n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil e exige um esfor\u00e7o em conjunto de profissionais de diversas \u00e1reas. Contudo, sem uma correta an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o atual da empresa e o devido direcionamento, cada um tender\u00e1 a puxar a empresa para um lado. E, com isso, ela n\u00e3o sair\u00e1 do lugar. Por isso a figura do controller<\/strong> \u00e9 t\u00e3o importante.<\/p>\n

Mas\u00a0antes de entendermos quem ele \u00e9 e o que faz, vamos esclarecer para que serve\u00a0a controladoria de uma empresa<\/strong>. Continue lendo!<\/p>\n

O que \u00e9 controladoria?<\/strong><\/h2>\n

A competitividade do mercado<\/strong> cada vez mais acirrada e a crescente exig\u00eancia dos consumidores provocaram uma consistente mudan\u00e7a na gest\u00e3o das empresas<\/a><\/strong> e novas habilidades. Agora, n\u00e3o basta oferecer um produto ou servi\u00e7o de qualidade com pre\u00e7o competitivo.<\/p>\n

As empresas precisam desenvolver uma vis\u00e3o<\/strong> do seu neg\u00f3cio em curto, m\u00e9dio e longo prazo. E isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel por meio de estrat\u00e9gias que s\u00e3o estabelecidas com a an\u00e1lise de dados<\/strong> da organiza\u00e7\u00e3o e do mercado. Nesse cen\u00e1rio,\u00a0a\u00a0controladoria de uma empresa \u00e9 formada por uma equipe de profissionais multidisciplinares<\/strong> que s\u00e3o respons\u00e1veis por reunir\u00a0e validar os dados <\/strong>de setores vitais para o neg\u00f3cio, transformando-os em relat\u00f3rios que possibilitar\u00e3o a elabora\u00e7\u00e3o das\u00a0estrat\u00e9gias necess\u00e1rias.<\/p>\n

Todo esse trabalho oferece embasamento \u00e0\u00a0constru\u00e7\u00e3o da Vis\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da Miss\u00e3o da empresa.<\/p>\n

Qual o\u00a0papel do controller?<\/strong><\/h2>\n

O controller\u00a0ou gerente de controladoria<\/strong>\u00a0\u00e9 um\u00a0profissional fundamental na gest\u00e3o das grandes empresas. A ele recai a\u00a0responsabilidade\u00a0de coordenar os processos<\/a> <\/strong>de gest\u00e3o econ\u00f4mica, financeira e patrimonial<\/strong>, realizando um estudo tanto do ambiente interno<\/a><\/strong> como do externo. E s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel fazer isso com a consolida\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es apresentadas nos relat\u00f3rios elaborados por seu setor.<\/p>\n

Com a an\u00e1lise desses relat\u00f3rios gerenciais<\/strong> e o estudo de vari\u00e1veis macroecon\u00f4micas<\/strong> relevantes, ele se mune de informa\u00e7\u00f5es que possibilitam\u00a0estabelecer a\u00e7\u00f5es que impactam diversos setores da empresa, sendo aplicadas em n\u00edveis\u00a0estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional.<\/p>\n

Dentre as atribui\u00e7\u00f5es sob\u00a0a\u00a0responsabilidade\u00a0do\u00a0gerente de controladoria<\/strong>, podemos destacar as seguintes:<\/p>\n