Gestão, Liderança e Inovação

Planejamento Estratégico Empresarial: da teoria à prática – Presencial

Curso presencial

Este curso trabalha com o planejamento empresarial, que vai além de um planejamento estratégico. Você aprenderá a avaliar a maturidade da empresa, seus valores e a cultura vigente.

16 horas

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Introdução

Este curso trabalha com o planejamento empresarial, que vai além de um planejamento estratégico. Durante as aulas, você aprenderá a avaliar a maturidade da empresa, seus valores e a cultura vigente.

Por meio do planejamento empresarial, você poderá definir o posicionamento estratégico, a linha axial da visão, a formulação da estratégia com definição de métricas e metas agrupadas por perspectiva para acompanhar as ações da empresa baseadas na metodologia OKR (Objectives and Key Results).

Aprenda na prática a fazer um verdadeiro planejamento para sua empresa, utilizando a mesma metodologia de grandes negócios, como Dell, Google, Twitter e LinkedIn.

Com o curso presencial você aprende e tira dúvidas em tempo real, além de ter a chance de trocar informações com outros profissionais da área e ampliar seu networking.

Informações

Investimento: R$ 1.800,00
Carga horária: 36 horas
Data: a definir
Local: Av. Presidente Vargas, 2121. Edifício Times Square, Sala 606 – Ribeirão Preto-SP
Material: Apostila impressa e em formato digital (enviada por e-mail após o término do curso).
Formas de pagamento: Boleto ou cartão de crédito em até 6 vezes.
Cursos presenciais não contam com desconto para profissionais registrados nos CRCs e OAB.

Confiança

A BLB Escola de Negócios é capacitadora pelo CFC/CRC. Isso garante a qualidade do seu curso e reconhecimento em todos os Estados do País. Confira aqui.

 

Garantia

Caso os cursos não atendam às suas expectativas, a BLB Escola de Negócios devolve o seu dinheiro ou lhe proporciona uma nova oportunidade.

Objetivo

Capacitar executivos ou reciclar suas habilidades para as fases de desenvolvimento, elaboração, definição, implantação e acompanhamento das metas e métricas da empresa a partir de um planejamento empresarial de todas as áreas. Desenvolver e aguçar visão estratégica para partir da formulação das ideias até a execução dos planos.

Conteúdo Programático

  • Planejamento Empresarial
  • Definição da ideologia da organização – o negócio, a missão, a visão e os valores organizacionais
  • Definição do posicionamento estratégico
  • Linha axial da visão
  • Formulação das estratégia/SWOT
  • Elaboração do mapa estratégico/balanced scorecard
  • Metodologia OKR (Objectives and Key Results) para atingimento de metas
  • Construção da planilha de objetivos estratégicos, indicadores, responsáveis e metas
  • Planos de ação por objetivo estratégico/sistema de controle

Público-alvo

Presidentes, diretores e seus gestores diretos. Parte-se da premissa que deve ser implantada uma filosofia de gestão participativa e transparente, por isso grupos multidisciplinares são bem-vindos.

Metodologia

Nossos cursos são estruturados tendo como referência a metodologia open source “Experience Learning”, desenvolvida pela escola Perestroika.

Nesse método é valorizado o conhecimento teórico, mas é dada ênfase na experiência prática dos professores e alunos para que o conteúdo seja selecionado e ministrado de forma fácil de compreender e que realmente possa servir para o uso no dia a dia dos profissionais.

Certificado

O curso oferece Certificado de Conclusão para alunos que completarem pelo menos 75% do conteúdo programático.

Professor

Léo Fernando Castelhano Bruno

Doutor em Ciências Comportamentais Aplicadas e com extensa experiência em Administração, Consultoria e Ensino, tanto no Brasil quanto no exterior. É professor associado e pesquisador da Fundação Dom Cabral nas áreas de Comportamento Organizacional (Desenvolvimento de Liderança, Gestão da Mudança Organizacional, Cultura Organizacional e Pesquisa em Organizações) e Inovação. Membro do Comitê Organizador do Global Leadership Forum da ONU/UNESCO. Atuou como executivo em diversas empresas, como Philips, Brastemp e Samsung. Atualmente é uma das autoridades mais respeitadas no assunto e reconhecido internacionalmente.

Coordenação:
Rodrigo Barbeti, diretor da BLB Escola de Negócios.

Tire suas dúvidas

Por que alguns cursos têm lista de espera?
Como os cursos Presenciais dependem de uma agenda que combine disponibilidade de local, horário e presença do professor, em alguns casos formamos com antecedência uma lista de alunos interessados para então confirmarmos a realização do curso.
 
É preciso levar algum material às aulas presenciais?
Geralmente não é necessário que os alunos levem consigo material próprio para os cursos. Caso haja alguma demanda específica, como calculadoras e notebooks, os alunos serão informados na confirmação da matrícula.
 
Existe alguma exigência ou pré-requisito para fazer este curso?
Não há exigência de comprovação quanto ao nível de conhecimento técnico ou formação acadêmica para realizar este curso. No entanto, é importante que você verifique o conteúdo programático acima para cerificar-se de que possui o embasamento e/ou a prática ideal para o bom aproveitamento das aulas.

 
 
 
Este curso me dá direito a Certificado?
Nossos cursos presenciais contam com certificação de conclusão condicionada à participação de 75% das aulas. Os certificados são enviados por e-mail em até 7 dias após o término do curso.
 
Se eu faltar em alguma aula de curso Presencial poderei solicitar reposição?
Não. Por serem cursos temporários, com datas pré-estabelecidas e acordadas entre as partes, não é possível repor aulas para alunos que não possam comparecer. É importante lembrar que os certificados de conclusão só são emitidos aos alunos que frequentam pelo menos 75% das aulas.
 
 

Confira aqui mais perguntas e respostas!

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