Introdução
A captação de recursos bancários é uma decisão estratégica — não operacional. Empresas que dependem de crédito apenas quando o caixa aperta normalmente pagam mais caro, aceitam piores condições e reduzem seu poder de negociação. Já organizações que estruturam o funding de forma planejada transformam o relacionamento bancário em uma alavanca de crescimento, aumento de valuation e fortalecimento competitivo.
O sistema financeiro opera com lógica própria: análise de risco, previsibilidade, governança, estrutura de garantias e qualidade da informação. Bancos não concedem crédito apenas com base em necessidade — concedem com base em confiança estruturada e capacidade comprovada de pagamento. Nesse contexto, o papel do CEO e do CFO é central: são eles que definem a estratégia de capital, a narrativa financeira e o posicionamento institucional perante o mercado de crédito.
Este treinamento foi desenvolvido para executivos que desejam sair da postura reativa e assumir controle estratégico da captação. O foco não é apenas entender produtos bancários, mas dominar a lógica decisória das instituições financeiras, estruturar operações com inteligência, aumentar o rating percebido e negociar condições superiores.
Ao longo de 16 horas, os participantes serão expostos a práticas reais de mercado, simulações de negociação, análises de indicadores críticos e ferramentas executivas que permitem transformar crédito em vantagem competitiva — e não em vulnerabilidade.