Introdução

A Gestão Matricial de Despesas (GMD) é um modelo orçamentário que visa melhorar os resultados financeiros de uma empresa por meio da redução de custos e despesas operacionais.

Este treinamento apresenta os conceitos fundamentais e os benefícios financeiros que a GMD pode proporcionar. Ele oferece um guia passo a passo para a implementação bem-sucedida dessa ferramenta de gestão, incluindo análise empresarial, objetivos e processos. Durante as aulas também serão discutidos os princípios, premissas e elementos básicos da GMD, juntamente com a definição de metas, negociação, divulgação e implementação do orçamento.

Informações

Carga horária: 16h (Pontuação em credenciamento no CFC)

Prazo de acesso: após finalizar o curso Online e ao vivo, o aluno terá acesso por 90 dias aos materiais e vídeo aulas.
Dias e horários: 9, 10, 11 e 12 de setembro das 8h às 12h

Local: plataforma Zoom.
Material: videoaulas, questionários de fixação e cases.
Formas de pagamento: boleto à vista ou cartão de crédito em até 6 vezes.

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Investimento: R$ 797,00 em até 6 x de R$132,83
Valor com desconto de 20%: R$ 637,60 em até 6x de R$ 106,26.
*Cupom de desconto não cumulativo com promoções sazonais e políticas de desconto permanentes.

Confiança

A BLB Escola de Negócios é capacitadora pelo sistema CFC/CRC. Isso garante a qualidade do seu curso e reconhecimento em todos os estados do País.

Objetivo

Apresentar os conceitos fundamentais para a implantação do modelo orçamentário denominado Orçamento Matricial (GMD) e os ganhos financeiros que esse método de gestão pode trazer à sua empresa. Demonstrar passo a passo como implementar com sucesso essa poderosa ferramenta de gestão.

Por meio desse modelo orçamentário, entender as mais atraentes alternativas de melhoria de resultados, redução de custos e despesas operacionais. Fornecer aos participantes ferramentas analíticas e práticas que permitam entender a dinâmica da gestão orçamentária de uma empresa.

Conteúdo programático

Análise e diagnóstico empresarial da empresa modelo
Ferramentas de gestão

O objetivo da empresa
Modelo de gestão
Processo de gestão
A natureza do gerenciamento B20
Comportamento esperado dos gestores

O objetivo do modelo denominado Gestão Matricial de Despesas
Porque reduzir despesas
Os conceitos desta abordagem
Vantagens e desvantagens deste modelo
Princípios da Gestão Matricial de Despesas
Premissas da Gestão Matricial de Despesas
Elementos básicos da Gestão Matricial de Despesas

Identificando os objetivos estratégicos
Definindo entidades e níveis
Definindo pacotes e gestores de pacotes
Formando os gestores de entidades e pacotes
Preparação da base orçamentária
Definição de parâmetros e indicadores
Identificando os clusters
A coleta de dados e o estabelecimento de metas preliminares
A negociação de metas e padrões de gastos
Divulgação do orçamento
Implementação do orçamento
Como realizar o controle orçamentário
O papel dos envolvidos
A sistemática de acompanhamento

Público-alvo

Este treinamento destina-se a profissionais de Controladoria e Finanças, CEOs, diretores e gerentes em geral, que pretendem se preparar para a implementação desta metodologia em suas organizações ou que tenham por objetivo desenvolver competências e habilidades relacionadas ao tema orçamento empresarial.

Metodologia

Nossos cursos são estruturados tendo como referência a metodologia open source “Experience Learning”, desenvolvida pela escola Perestroika.

Nesse método é valorizado o conhecimento teórico, mas é dada ênfase na experiência prática dos professores e alunos para que o conteúdo seja selecionado e ministrado de forma fácil de compreender e que realmente possa servir para o uso no dia a dia dos profissionais.

Certificado

O curso oferece Certificado de Conclusão para alunos que completarem 100% do conteúdo programático e obtiverem pelo menos 75% de presença. O certificado pode ser validado para a pontuação do programa de Educação Profissional Continuada (EPC) do CFC.

Professor

Luís Valini Neto

Diretor há 18 anos da Valini Consulting, empresa de consultoria empresarial com atuação em Finanças Corporativas, Fusões e Aquisições, Business Valuation, Controladoria Empresarial, Estratégia Empresarial e treinamentos empresariais.

Contabilista, administrador de empresas pela Universidade de Ribeirão Preto, pós-graduado em Administração de Empresas, pós-graduado em Economia e Finanças, MBA em Finanças Empresariais e MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas.

Experiência profissional de 30 anos como executivo e consultor em médias e grandes empresas dos segmentos agronegócio, indústrias alimentícias, automotivo, bebidas, comércio varejista, construção civil, educação, eletroeletrônicos, energia e infraestrutura, equipamentos odontológicos, fertilizantes, distribuição de produtos alimentícios, dentre outros segmentos.

Coordenação:
Rodrigo Barbeti, diretor da BLB Escola de Negócios.

Tire suas dúvidas

Como funciona o curso Online e ao vivo?
Os cursos de educação a distância Online e ao vivo são realizados pela internet, por meio da plataforma Zoom, com metodologia que permite você administrar seu tempo, mobilidade e aprendizado individualmente.

Existe alguma exigência ou pré-requisito para fazer este curso?
Não há exigência de comprovação quanto ao nível de conhecimento técnico ou formação acadêmica para realizar este curso. No entanto, é importante que você verifique o conteúdo programático acima para cerificar-se de que possui o embasamento e/ou a prática ideal para o bom aproveitamento das aulas.

Após a compra o acesso é imediato?
Sim, o acesso à plataforma é imediato. Você receberá um e-mail com login e senha, que permitirá acesso ao material de apoio.

Este curso me dá direito a Certificado?
Nossos cursos contam com certificação de conclusão condicionada à participação de 100% do conteúdo, bem como a aprovação final com mínimo de 75% de frequência nas aulas. Os certificados são emitidos eletronicamente ao final das atividades e baixados pelo próprio aluno após conclusão e aprovação.

Confira aqui mais perguntas e respostas!

Gestão Matricial de Despesas – Online e ao vivo