- Análise e diagnóstico empresarial da empresa modelo
- Ferramentas de gestão
Finanças
Gestão Matricial de Despesas – Online e ao vivo
16 Pontos EPC | CFC
Curso online e ao vivo
Apresentação de uma abordagem ampla e completa das metas e objetivos do orçamento empresarial, incluindo suas variadas metodologias.
16 horas
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Com crédito caro e caixa apertado, sua empresa sabe exatamente onde cortar despesas?
Mesmo depois de cinco cortes consecutivos, a Selic segue em 13,75% ao ano (Copom, setembro de 2026), e a inadimplência das empresas bateu recorde em junho, com mais de 9,1 milhões de CNPJs inadimplentes e R$ 232,9 bilhões em dívidas, segundo a Serasa Experian. Com financiamento caro, cada real de despesa mal controlada pesa direto no resultado — e cortes lineares, sem método, costumam atingir o que não deviam.
O mercado não busca mais apenas o profissional que monta o orçamento e acompanha o realizado. Busca quem implanta um modelo de gestão de despesas com metas negociadas, responsáveis definidos e acompanhamento sistemático, capaz de reduzir gastos sem comprometer a operação.
Você já tem respostas para perguntas como estas?
- Como cruzar centros de custo e pacotes de despesas para enxergar onde está o desperdício?
- Como definir entidades, pacotes e gestores e deixar claro quem responde por cada gasto?
- Como preparar a base orçamentária e escolher parâmetros e indicadores que façam sentido para a empresa?
- Como usar clusters para comparar áreas semelhantes e estabelecer padrões de gastos?
- Como negociar metas de redução com os gestores sem gerar resistência?
- Como estruturar o controle orçamentário e a sistemática de acompanhamento depois da implantação?
A boa notícia é que ainda há tempo para implantar um modelo estruturado de gestão de despesas e transformar o orçamento em resultado.
Neste curso online e ao vivo, com 16 horas de conteúdo, você aprenderá de forma prática, passo a passo e com base em uma empresa modelo como implantar a Gestão Matricial de Despesas, negociar metas de gastos e conduzir o controle orçamentário na sua organização.
Informações
Carga horária: 16 horas
Certificado: reconhecido pelo CFC (Conselho Federal de Contabilidade)
Prazo de acesso: após finalizar o curso Online e ao vivo, o aluno terá acesso por 360 dias aos materiais e videoaulas.
Data: a definir
Local: plataforma Zoom
Materiais: videoaulas, materiais complementares, modelo de planilha de apuração e exercícios
Formas de pagamento: boleto à vista ou cartão de crédito em até 6 vezes
Investimento: R$ 836,85 em até 6x de R$ 139,48
Desconto de 20% para profissionais registrados nos CRCs e OAB: R$ 669,48 em até 6x de R$ 111,58
Pegue seu cupom aqui!
*Cupom de desconto não cumulativo com promoções sazonais e políticas de desconto permanentes.*
Garanta sua participação e aprenda na prática com especialista atuante no mercado.
Quero entrar na lista de espera!Este curso é ideal para você se:
- Você é CEO, CFO, diretor financeiro, sócio ou gestor e participa das decisões de captação de recursos da empresa.
- Você precisa negociar financiamentos, capital de giro ou linhas de crédito e deseja obter melhores condições junto às instituições financeiras.
- Você quer compreender quais indicadores financeiros os bancos realmente analisam antes de aprovar uma operação de crédito.
- Você busca reduzir o custo efetivo total (CET) das operações, fortalecer o relacionamento bancário e ampliar o poder de negociação da empresa.
- Você procura um treinamento prático, baseado em situações reais de mercado, para transformar a gestão do crédito em uma vantagem competitiva.
Professor
Luis Valini Neto
Contabilista, administrador de empresas pela Universidade de Ribeirão Preto, pós-graduado em Administração de Empresas, pós-graduado em Economia e Finanças, MBA em Finanças Empresariais e MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas.
Experiência profissional de 30 anos como executivo e consultor em médias e grandes empresas dos segmentos agronegócio, indústrias alimentícias, automotivo, bebidas, comércio varejista, construção civil, educação, eletroeletrônicos, energia e infraestrutura, equipamentos odontológicos, fertilizantes, distribuição de produtos alimentícios, dentre outros segmentos.
Coordenação
Rodrigo Barbeti
Sócio-fundador e CEO do Grupo BLB, atua há mais de 25 anos nas áreas de Consultoria Tributária, Auditoria, M&A e Estratégia Empresarial. É responsável pela condução de projetos voltados à transformação e desenvolvimento de empresas de diversos segmentos, com forte atuação junto ao agronegócio, indústria, comércio e serviços.
À frente da BLB Escola de Negócios, coordena iniciativas de educação executiva com foco prático e alinhadas às principais demandas do mercado, conectando conhecimento técnico, visão estratégica e experiência empresarial.
Conteúdo programático
- O objetivo da empresa
- Modelo de gestão
- Processo de gestão
- A natureza do gerenciamento B20
- Comportamento esperado dos gestores
- O objetivo do modelo denominado Gestão Matricial de Despesas
- Porque reduzir despesas
- Os conceitos desta abordagem
- Vantagens e desvantagens deste modelo
- Princípios da Gestão Matricial de Despesas
- Premissas da Gestão Matricial de Despesas
- Elementos básicos da Gestão Matricial de Despesas
- Identificando os objetivos estratégicos
- Definindo entidades e níveis
- Definindo pacotes e gestores de pacotes
- Formando os gestores de entidades e pacotes
- Preparação da base orçamentária
- Definição de parâmetros e indicadores
- Identificando os clusters
- A coleta de dados e o estabelecimento de metas preliminares
- A negociação de metas e padrões de gastos
- Divulgação do orçamento
- Implementação do orçamento
- Como realizar o controle orçamentário
- O papel dos envolvidos
- A sistemática de acompanhamento
Depoimentos
O que nossos alunos estão comentando sobre este curso.
Números da BLB Escola de Negócios:
- + 5.000 alunos formados em cursos presenciais e online
- Mais de 10 anos de atuação da BLB Escola de Negócios e 23 anos do Grupo BLB em auditoria e consultoria
- ⭐ 4,8/5 — Avaliação média dos cursos da BLB
Pontuação EPC | CFC: 16 pontos
Com este curso você garante 16 pontos no Programa de Educação Profissional Continuada do CFC.
AUD: 16, CMN: 16, SUSEP: 16, ProGP: 16, Perito: 16, PREVIC: 16, ProRT: 16
Aumente seus conhecimentos e habilidades!
Investimento: R$ 836,85 em até 6x de R$ 139,48
Valor com desconto de 20%: R$ 669,48 em até 6x de R$ 111,58
*Cupom de desconto não cumulativo com promoções sazonais e políticas de desconto permanentes.*
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Ainda está com dúvidas? (É normal.)
- Preciso ser contador para fazer o curso? Não. O curso é desenhado para profissionais das áreas Financeira, Contábil e também para produtores e gestores rurais. O professor adapta a linguagem.
- O curso é 100% online? Como funciona ao vivo? Sim, 100% online. As aulas acontecem ao vivo pelo Zoom, com interação em tempo real com o professor. Você ainda pode perguntar no chat.
- Vou ter acesso às gravações? Sim. Todas as aulas são gravadas e ficam disponíveis na plataforma por 360 dias.
- E se eu não gostar? Você tem 7 dias de garantia incondicional. Se não gostar, devolvemos 100% do valor. Sem risco.
- O certificado CFC vale para todos os estados? Sim. O CFC é o Conselho Federal de Contabilidade — os pontos EPC são reconhecidos nacionalmente.
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