Em um ambiente global de juros elevados e acesso restrito ao crédito, empresários brasileiros enfrentam um momento decisivo. A busca por crescimento sustentável e competitividade em setores estratégicos – como tecnologia, energia renovável, agronegócio e infraestrutura – tem impulsionado uma movimentação mais otimista no mercado de fusões e aquisições (M&A) no Brasil, comparado aos últimos anos.
M&A no Brasil nos últimos anos
Só em 2024, foram registradas 1.582 operações no Brasil, um crescimento de 5% em relação ao ano anterior, segundo pesquisa realizada pela KPMG. Esse dado revela não apenas o apetite por esses setores estratégicos, mas também a crescente maturidade do empresariado brasileiro ao reconhecer que, em tempos de incerteza, abrir o capital, vender parte da empresa ou atrair fundos estratégicos pode ser mais do que uma necessidade: pode ser uma jogada de mestre.
Esse movimento, contudo, não é homogêneo. Setores como tecnologia, saúde, energia renovável, mineração, alimentos e agronegócio têm liderado as transações, refletindo transformações estruturais e a crescente valorização de ativos voltados à inovação e à sustentabilidade.
O agronegócio, por exemplo, viu um salto de 140% nas operações de M&A em 2024, impulsionado especialmente pelos setores sucroalcooleiro e de fertilizantes, áreas diretamente ligadas à segurança alimentar e à transição energética global, conforme os dados da pesquisa da KPMG.
No contexto de Ribeirão Preto, reconhecida como a “Capital do Agronegócio”, fica cada vez mais evidente como o dinamismo regional tem impulsionado o desenvolvimento do país. A região tem atraído não apenas investimentos em cana-de-açúcar, soja e café, mas também em tecnologia agrícola e inovação.
Esse ecossistema propício para parcerias e inovação cria um terreno fértil para operações de M&A, com empresas buscando sinergias, escala e acesso a mercados internacionais. E o fator cambial colabora: a valorização do dólar frente ao real torna ativos brasileiros mais atraentes para o investidor estrangeiro, que encontra no Brasil um país com vocação produtiva, criatividade empresarial e retornos acima da média global.
Optar por atrair investidores ou abrir capital vai além da injeção de recursos. Trata-se de compartilhar riscos, acelerar inovações e ampliar a governança corporativa. Setores tradicionais, como a indústria química, têm se reinventado com foco em sustentabilidade, com empresas desenvolvendo bioplásticos e fertilizantes de baixa emissão. Nesses casos, o capital do investidor viabiliza a pesquisa e o desenvolvimento (P&D), enquanto o advisor alinha os interesses das partes, mantendo o controle do empresário e viabilizando uma agenda ESG.
O mesmo vale para a construção civil, em que o impulso em infraestrutura, via parcerias público-privadas ou ofertas públicas iniciais (IPOs), exige uma estruturação financeira robusta. Com isso, empresas preparadas se destacam, atraindo capital para projetos ousados com impacto social e urbano.
A figura do advisor no processo de M&A
Nesse contexto, a figura do advisor de alto nível, como os profissionais da BLB, torna-se indispensável. Mais do que um assessor financeiro, esse profissional é um arquiteto estratégico que guia o empresário pela complexa trilha de um processo de compra ou venda de uma empresa.
Inclusive, empresários que contam com o suporte especializado de advisors em M&A tendem a conduzir tais negociações com mais segurança. Levando isso em consideração, a BLB garante que a empresa seja avaliada de forma justa, além de ajudar a construir uma narrativa sólida e transformar um processo técnico em uma história de crescimento.
Para empresários que consideram uma operação de M&A, o primeiro passo é a avaliação estratégica: essa transação está alinhada com os objetivos de longo prazo da empresa? A resposta vem com o planejamento. A due diligence minuciosa (financeira, contábil, tributária, trabalhista, jurídica e operacional) é o escudo contra riscos futuros.
Assim, o Grupo BLB, por meio de uma competente equipe que integra auditores, tributaristas, economistas, advogados e consultores societários, consolida as necessidades do circuito completo de M&A e lidera esse processo com precisão, protegendo o valor da empresa, salvaguardando o patrimônio e garantindo uma transição segura e bem-sucedida.
Além disso, a visibilidade de mercado que uma transação bem-sucedida é imensurável. Empresas que captam investimento ou abrem capital ganham relevância, atraem talentos, fornecedores e novos clientes. Em um mundo onde a resposta rápida às tendências vale tanto quanto a qualidade do produto, esperar o momento “ideal” pode custar caro. O timing, mais do que nunca, é agora.
Janela de oportunidade para M&A no Brasil
Concluindo: seja no campo, no laboratório, no canteiro de obras ou no escritório, o empresário brasileiro está diante de uma janela de oportunidade. Os números de M&A no Brasil comprovam: o mercado está pronto, e o capital, tanto nacional quanto estrangeiro, busca boas histórias para investir. Transformar desafios em crescimento sustentável exige ousadia, mas também inteligência estratégica. E é aí que entra o advisor: o parceiro que não apenas conhece o caminho, mas sabe trilhá-lo junto.
Seja para expandir uma fazenda de cultivo sustentável, desenvolver tecnologias limpas, ou consolidar operações, a decisão de abrir sua empresa ao mercado pode ser o ponto de virada. Com planejamento, visão e o parceiro certo ao lado, esse passo se torna não apenas viável, mas transformador.
José Rita Moreira
Sócio-diretor de Finanças
BLB Auditores e Consultores
